“指示”
误解。
他并非真的要“指示”
谁，而是在提出一个初步构想后，用一种极其尊重组织、尊重班长、尊重集体领导的方式，来请示和汇报下一步的思考方向。
他将自己放在了恰当的位置上——是建议者、执行者，而非决策者。
李书记听完，脸上露出了满意的笑容，他环视会场，说道：“我看国栋同志这个思路很好嘛！
既有重点突破，又有协同联动，体现了大局观和一盘棋思想。
这不算什么‘指示’，这是非常好的建设性意见！
大家都议一议，看看这个‘核心区+示范区’的模式是否可行？”
会场的气氛顿时又活跃起来，常委们纷纷就此新思路表看法，最终达成共识，形成了更完善、更具操作性的方案。
散会后，王副省长走到祁国栋身边，低声笑道：“国栋啊，你刚才那句‘我能不能指示’，可真是……有水平啊。”
祁国栋谦逊地回应：“王省长，您过奖了。
我只是在班子里，时刻提醒自己要摆正位置，遵守规矩。
一切工作，都是在省委的领导下进行。”
这件小事，很快在省内一定层面传开。
人们谈论的，不是祁国栋的“冒失”
，而是他那种深入骨髓的政治规矩意识和娴熟的政治智慧。
他懂得在什么位置说什么话，懂得如何既表达观点又维护团结，懂得尊重上级、团结同事。
这种清醒的定位、严谨的措辞和对组织原则的恪守，远比单纯的业务能力，更能赢得尊重和信任，也让他这位年轻的省委常委，在复杂的政治环境中，走得更加稳健、更加长远。
“我能不能指示？”
这句话，也成为了祁国栋政治成熟度的一个生动注脚。
