对我们自己技术的担当，对相信我们的伙伴的担当，乃至对华国科技产业展的那份沉甸甸的担当。”
他的语气铿锵有力，台下鸦雀无声，每个人都能感受到那份抉择背后的重量。
然后，陈薇接过了话筒，她的声音清晰而柔和，却同样充满力量。
她讲述了星火如何从一款硬件产品，走向构建一个庞大生态的历程。
“我们深知，独木难成林。
所以我们选择了开放sdk，将我们视为核心的技术底层开放给全球开者。
我们设立基金，扶持优秀的应用，因为我们相信，只有合作伙伴成功了，我们的生态才能真正繁荣，这就是共赢。”
她以“腾飞航空”
的案例，生动地阐释了共赢带来的巨大价值。
她没有停留在口号上，而是列举了公司内部许多鲜活的例子：某个算法工程师为了一个参数优化连续熬夜一周的创新精神；某个项目经理为了确保产品交付，主动协调资源、承担额外压力的担当；市场部如何与合作伙伴紧密协作，共同开拓市场，实现共赢的具体事迹。
“这八个字，不是挂在墙上的标语，”
陈薇看着台下年轻而认真的面孔，语气真诚，“它应该体现在你们未来的每一个决策、每一次协作、甚至是如何对待一次小小的失败之中。
在星火，我们鼓励大胆创新，不怕你犯错，只怕你不敢想；我们要求担当，对自己的工作负责到底；我们坚持开放协作，打破部门墙；我们最终追求的是与所有伙伴的共赢。”
林烨最后总结道：“技术会迭代，产品会更新，市场会变化。
但‘开放、创新、担当、共赢’这八个字，将是星火科技穿越周期、持续成长的定海神针。
我希望大家不仅能在这里学到技能，获得成长，更能真正理解和认同我们的‘星火之魂’，并成为它的践行者和传承者。”
这堂别开生面的“入职第一课”
，在新员工中引起了巨大的反响。
他们原本或许只是被星火的技术光环和展前景所吸引，但这一刻，他们感受到了一种更深层次的归属感和使命感。
课后，一群新员工围在一起兴奋地讨论。
“原来林总还有这么‘草根’的过去，太励志了！”
“感觉在这里，真的可以放开手脚去干，不用怕想法太疯狂。”
“陈总讲的那个共赢案例，让我对公司的生态战略理解更深了。”
“没错，感觉这家公司，有点不一样。”
在后续的培训中，这八个字被融入到团队建设、案例讨论、甚至是一场简单的辩论赛中。
新员工们在模拟项目中，被要求思考如何体现“创新”
和“担当”
；在小组协作中，被鼓励实践“开放”
与“共赢”
。
