星火科技的员工数量，随着业务的爆炸式增长，如同滚雪球般迅扩大。
新的面孔每天都在涌入，新的部门不断成立，原本那种源于华光电时期、依靠核心成员个人魅力和紧密协作形成的“创业公司”
文化，开始面临被稀释的挑战。
林烨和陈薇都敏锐地意识到，当公司展到一定规模，明确而统一的文化内核，比任何规章制度都更能凝聚人心，指引方向。
在一次高层管理闭门研讨会上，林烨抛出了一个核心议题：“星火之所以能走到今天，靠的是什么？未来，我们又要依靠什么，才能让每一个加入星火的人，都能朝着同一个方向奋力划桨？”
会议没有急于讨论具体的业务问题，而是变成了一场关于公司灵魂的深度探讨。
大家回顾了从华光电柜台起步的艰辛，到突破技术壁垒的狂喜，再到应对巨头打压时的同舟共济，以及构建生态时的开放胸怀。
吴坤拍着桌子说：“咱星火就得有股子不服输的劲儿！
敢想敢干，不怕试错！”
周伟推了推眼镜：“我认为是对技术的极致追求和创新精神，这才是我们的根。”
陈薇则补充道：“还有责任和担当，对员工负责，对合作伙伴负责，对社会负责。”
秦风从市场角度提出：“共赢也很关键，只有让开者、合作伙伴都成功，我们的生态才能繁荣。”
经过几轮激烈的讨论和沉淀，四个关键词逐渐清晰，并最终被全体高管一致认可，正式确立为星火科技的核心价值观——开放、创新、担当、共赢。
这八个字，被镌刻在总部大堂最醒目的位置，印在每一位员工的工牌背面，也融入了星火科技的血液之中。
为了让这看似抽象的理念真正落地生根，林烨和陈薇推动了一系列举措。
他们将价值观纳入绩效考核体系，设立了“创新之星”
、“担当楷模”
、“共赢伙伴”
等专项奖励。
更重要的是，他们决定从源头抓起——将企业文化的深度解读，作为新员工入职培训中不可或缺、甚至是重中之重的一环。
这天，是新一期“星火训练营”
的开营日。
能够容纳两百人的多功能厅座无虚席，新入职的应届毕业生和有经验的社招员工济济一堂，脸上带着对未来的憧憬和一丝初来乍到的拘谨。
令人意外的是，训练营的第一课，主讲人竟然是ceo林烨和副总裁陈薇。
当林烨和陈薇并肩走上讲台时，台下响起了热烈的掌声。
许多新员工还是第一次如此近距离见到公司的最高领导者，眼神中充满了好奇与激动。
林烨没有过多的寒暄，直接指向身后大屏幕上那八个大字。
“各位新星火人，欢迎你们。
今天，我想和大家聊的，不是公司的业绩，不是未来的蓝图，而是这个——”
他的目光扫过全场，“我们称之为‘星火之魂’的东西。”
他没有照本宣科，而是从故事开始。
他讲述了在华光电那个狭小柜台里，如何因为一个“疯狂”
的念头，拆解了无数废旧手机，最终做出第一个神经感应指环的故事。
“那时候，没人相信我们能成。
但我们就是靠着对技术可能性的开放心态，和一股不计代价要把想法实现的创新冲动，迈出了第一步。”
他的话语朴实，却带着撼动人心的力量。
接着，他谈到了面对国际巨头专利打压和供应链封锁时的艰难抉择。
“我们可以选择妥协，接受收购，或者放弃自主研。
但我们没有。
为什么？因为担当。
