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我继续说道，“你们结婚时的约定，是建立在‘相互尊重、共同奋斗’的基础上。
现在他单方面推翻约定，还指责你不履行‘妻子的义务’，这已经不是催生孩子的问题，是他打破了婚姻里的信任契约。
更可怕的是，他用‘看不起’来定义你的拒绝，本质上是在情感勒索你。”
我拿起桌上的笔，在路媛媛笔记本上画了个圈：“路主任，你觉得委屈，不是因为不想生孩子，是因为你坚守了承诺，他却变了心，还反过来倒打一耙。
对吗？”
路媛媛的眼泪又掉了下来，这次却带着点释然：“是，就是这种感觉。
我觉得我们的感情不是败给了柴米油盐，是败给了他的不讲理。”
“第三，外部干预的越界。”
我语气沉了沉，“他父母对你的指责，‘打扮花枝招展’‘勾引别人’，这已经不是催生，是人格侮辱。
而小军的态度呢？他没有维护你，反而默认了父母的说法，这说明在他心里，你的尊严远比不上他父母的情绪。
一个连妻子都护不住的男人，你指望他未来能在家庭里给你支撑吗？”
这句话像重锤砸在路媛媛心上，她愣了半天，才低声说：“小军他总说‘我爸妈年纪大了，你让着点’，可他们骂我的时候，他从来没说过一句话。”
我走回座位，把温水重新推到她手边：“路主任，现在你看清楚了吗？你矛盾的不是‘事业和婚姻选哪个’，是‘要不要在一段失去尊重、信任和支撑的婚姻里，牺牲自己的事业和尊严’。”
路媛媛握着杯子的手紧了紧，指尖泛白：“董事长，你说的话我懂了，可我还是舍不得。
我们在一起十几年，从校服到婚纱，怎么就变成这样了？”
“十几年的感情值得珍惜，但不值得你用未来十年的人生去陪葬。”
我语气柔和了些，“感情里最可怕的不是争吵，是一方在进步，另一方在倒退，还想把你拉回原地。
你现在是品宣部副主任，手底下管着十多个人，能独当一面做百万级的项目，可他呢？他还停留在‘女人就该生孩子’的旧思想里，你们早就不在一个频道上了。”
路媛媛沉默了很久，终于抬起头：“董事长，您能给我出出主意吗？我真的不知道该怎么办。”
我点点头，在她的笔记本上写下三个方案标题：“这三个方案，对应不同的目标，你可以根据自己的底线来选。”
“路主任，如果还想挽回这段感情，就不能再像以前那样吵架，要带着策略去沟通。”
我看着她的眼睛，“第一，定好沟通时机，等你丈夫小军情绪稳定的时候，找个安静的地方，比如咖啡馆，避开他父母在场的场景——老人在场只会激化矛盾，不会解决问题。”
“第二，明确表达感受，而非指责。
不要说‘你凭什么催我生孩子’，要说‘你催我放弃工作生孩子的时候，我觉得很委屈，因为这违背了我们当初的约定，也否定了我这么多年的努力’。
用‘我’开头，能减少他的抵触心理。”
我顿了顿，继续说道：“第三，摆清现实利弊。
把家里的收支明细列出来，告诉他‘如果我现在放弃工作，每个月房贷、车贷、生活费加起来一万二，你的工资目前只有五千，缺口怎么办？孩子出生后，奶粉、尿不湿、早教费，一年至少五万，这些钱从哪来？’用数据说话，比空口说‘等几年’更有说服力。”
“第四，设定共同目标。
跟他约定‘比如等你连续六个月月薪过万，或者我负责的项目结项拿到奖金，我们就开始备孕’。
给你丈夫小军提出一个明确的努力方向，而不是让他觉得‘你永远在推脱’。”
