司付出了一辈子，可当他面临重大疾病的时候，却连基本的治疗保障都没有。
这不仅是岳离个人的悲剧，也是我们公司的失职。
建立员工重疾养老制度，不仅是为了保障员工的权益，也是为了公司的长远展。
一个有责任感的企业，不仅要追求经济效益，还要关注员工的福祉。
只有让员工感受到公司的温暖和关怀，他们才会更加努力地为公司工作，公司才能实现可持续展。”
董事会的成员们听了我的话，都陷入了沉思。
过了好一会儿，一位年长的董事开口说道：“汪总，你的想法很好，也很有责任感。
但是，建立这样一套制度，需要投入大量的资金。
我们需要考虑一下，这笔资金会不会对公司的现金流造成影响，会不会影响公司的正常运营。”
“张董，您提出的问题很重要。”
我回答道，“关于资金投入的问题，我们已经做了详细的预算。
公司每年从利润中提取的资金比例，是在保证公司正常运营和展的前提下确定的。
而且，政府也会给予一部分资金支持，员工也会自愿预存一部分资金。
这样一来，公司的资金压力就会大大减轻。
此外，建立这套制度，还可以提高员工的归属感和忠诚度，降低员工的流失率，这对于公司的长期展是非常有利的。
从长远来看，这套制度带来的收益，将会远远过我们的投入。”
另一位董事接着说道：“汪总，我担心的是制度的实施效果。
如果制度实施后，出现了资金管理不善、补贴放不公等问题，不仅会影响员工的积极性，还会对公司的形象造成负面影响。”
“刘董，您的担心很有道理。”
我点了点头，“为了确保制度的实施效果，我们打算成立一个专门的监督委员会，由董事会成员、公司管理层和员工代表共同组成，负责对制度的实施过程进行监督和检查。
同时，我们还会建立一套完善的信息公开制度，定期向员工公布资金的筹集、管理和使用情况，接受员工的监督。
如果现问题，我们会及时进行整改，确保制度的公平、公正、公开。”
各位董事听了我的回答，都表示认可。
经过一番讨论，董事会一致通过了我的方案。
方案通过后，我立刻组织人员开始实施。
我们成立了专门的管理委员会和监督委员会，制定了详细的资金管理和使用细则。
同时，我们还通过公司内部的宣传栏、微信群等渠道，向员工宣传重疾养老制度的相关政策和benefits，鼓励员工积极参与。
员工们对这个制度反响热烈，很多员工都主动申请预存资金。
一位老员工激动地说：“公司为我们考虑得这么周到，我们以后再也不用担心生病和养老的问题了。
我们一定会更加努力地工作，为公司的展贡献自己的力量。”
看着员工们脸上洋溢的笑容，我心里感到无比的欣慰。
我知道，建立重疾养老制度只是一个开始，未来还有很多事情需要我们去做。
但我相信，只要我们坚持以员工为中心，不断完善企业的社会保障体系，汪氏集团一定能够实现更加长远的展，为华国的经济建设和社会展做出更大的贡献。
在这个过程中，我深刻地感受到了作为一名企业领导者的责任和使命。
一个企业不仅要创造财富，还要承担社会责任。
同时，我也感受到了华国政府对民营企业展的重视和支持。
正是有了政府的支持和引导，民营企业才能在展的道路上走得更加坚定、更加长远。
我相信，
