经过六个月审查，最终驳回了对方的诉求，理由是‘汪氏专利在防锈涂层配方和工艺上有创新性突破，与现有技术存在显着差异’。
这份审查结果现在还能在官网上查到，您要是有时间，随时可以去核实。”
女人握着话筒的手紧了紧，还想追问，我却先一步补充：“其实做技术研，最忌讳‘听风就是雨’。
汪氏每年投入的研费用占营收的8，去年光实验室升级就花了3ooo万，陈教授团队现在还在研新一代的低温防锈技术——这些投入不是为了‘抢技术’，是为了让我们的产品能在更多复杂环境下用得上。
要是靠‘挖人侵权’能长久，那行业里早就没人愿意踏踏实实做研了，您说对吗？”
女人的脸色变得有些难看，悻悻地放下了话筒。
可没等现场气氛缓和，观众席左侧又站起来一个戴眼镜的男人，声音带着几分刻意的“关切”
：“汪董，技术的事暂且不说，我还听说汪氏为了控制成本，在海外工厂推行‘996工作制’，甚至有员工因为过度劳累晕倒在生产线，还被管理层压下了消息——现在都提倡‘企业社会责任’，您觉得这样的管理模式，配得上‘年度实业领军者’的称号吗？”
这话一出，台下立刻响起一阵小声的议论。
我看着男人递过来的“员工爆料截图”
，指尖轻轻点了点桌面，语气里多了几分温和却坚定的力量：“先，汪氏所有海外工厂都严格遵守当地劳动法，德国工厂实行‘8小时工作制’，加班必须提前申请且支付15倍时薪，这是我们和当地工会签订的集体合同，每年都会接受第三方机构的审计。”
我示意助理调出一份审计报告和员工考勤记录：“您说的‘996工作制’，可能是把我们国内工厂的‘弹性加班’误解了——国内工厂确实有加班情况，但都是员工自愿申请，且每月加班时长不过36小时，这符合国家劳动法规定。
至于‘员工晕倒’，去年确实有位德国工厂的员工因低血糖晕倒，我们第一时间送医，后续还调整了食堂的餐饮搭配，增加了下午茶补给，这位员工现在还在汪氏工作，上个月还拿到了‘优秀员工’奖。”
我转向台下，声音略微提高：“做企业，员工是根本。
汪氏在海外工厂建了员工健身房、亲子托管室，还为员工子女提供教育补贴——这些不是‘作秀’，是因为我知道，只有让员工安心，企业才能走得远。
要是靠‘压榨员工’控制成本，这样的企业早晚会被市场淘汰。
您手里的‘爆料截图’，要是有具体的员工姓名和时间，我欢迎您现在联系我的助理，我们立刻去核实；但要是没凭没据的谣言，我想，这不仅是对汪氏的不负责，也是对所有踏实工作的员工的不尊重。”
男人握着话筒的手瞬间没了力气，张了张嘴却没说出一句话。
台下的掌声这次变得格外响亮，连之前一直紧绷着脸的主持人，也不得不再次打圆场：“看来汪董对企业管理的细节，也是了如指掌啊……”
我轻轻摇头，目光扫过台下那些刻意刁难的“观众”
，语气里带着几分通透：“不是我记性好，是做实业要‘经得起查’——技术专利、员工福利、经营数据，每一项都要摆在明面上。
那些靠谣言和抹黑来攻击同行的人，或许能博一时眼球，但最终赢不过扎实做事的人。
就像汪氏能走到今天，靠的从不是‘堵住别人的嘴’，而是‘做好自己的事’——这才是真正的‘实业底气’，您说对吗？”
这话让主持人彻底没了再安排“陷阱”
的心思，只能尴尬地笑了笑，匆匆结束了观众互动环节。
我看着台下那些神色各异的“特殊观众”
，心
