最关键的是佣金分成机制，这并非按照股份比例分配，而是根据银行的实力和贡献度来确定的。唐·本杰明特意设计了“独立分成”模式：每家合作银行的佣金分成，仅针对通过其法定货币通道完成的交易，与其他银行无关。
举个简单的例子，如果一笔交易通过摩根大通的法币通道完成，产生了100美元的交易费，那么按照20%的佣金分成比例，20美元将归摩根大通所有，剩下的80美元归交易所；如果另一笔交易通过加州银行的通道完成，同样产生100美元交易费，15美元归加州银行，85美元归交易所。各家银行的佣金分成互不干涉，既保证了银行的利益，又避免了因利益分配产生的矛盾。
这种机制的设计，充分考虑了各家银行的核心竞争力：摩根大通作为全球顶级银行，法定货币通道覆盖范围最广、资金结算速度最快，所以能拿到20%的最高分成；加州银行和汇丰银行的跨境支付能力较强，分成比例为15%；枫叶银行和三菱UFJ银行的区域优势明显，但全球布局稍弱，分成比例为10%。
唐·本杰明对此非常满意，这种设计既调动了各家银行的积极性，又能让交易所获得丰厚的利润。他知道，随着交易所的发展，交易规模会越来越大，这些佣金分成对银行来说是一笔巨大的收入，而交易所的利润更是会呈几何级数增长。
为了规避风险，唐·本杰明让安德烈对交易所的股权进行了复杂的隐匿操作。核心方式是“海外群岛交叉控股”：在开曼群岛、百慕大群岛、英属维尔京群岛等多个避税天堂，注册了数十家空壳公司，这些公司相互持股、层层嵌套，形成了一个复杂的股权网络。
具体来说，唐·本杰明个人先成立一家离岸信托基金，由信托基金控股开曼群岛的一家母公司，这家母公司再分别控股百慕大和英属维尔京群岛的两家子公司，两家子公司又共同控股交易所的运营主体公司。每一层控股都签订了严格的保密协议，并且由不同的律师事务所和会计师事务所负责打理，确保股权结构无法被轻易追溯。
更重要的是，所有空壳公司的股东信息都使用了匿名代持，代持人来自不同国家和地区，彼此之间没有任何关联，即便其中某一层代持人被曝光，也无法追溯到唐·本杰明本人。安德烈还特意安排了专业的团队，定期对股权结构进行调整，进一步增加追溯难度。
唐·本杰明的计划是，在交易所发展初期，暂时隐藏自己的实际控制人身份，以“匿名资本”的名义运营；如果未来交易所遇到无法抗拒的监管压力，或者需要借助他的个人影响力时，再逐步曝光身份。
而Z币的布局则更加谨慎，唐·本杰明严令禁止任何与Z币相关的信息与自己产生关联。为了实现这一点，他要求自由港交易所不仅要上线Z币，还要上线比特币、以太坊、U币等主流加密货币，营造“公平交易平台”的假象；同时，他还通过第三方机构，推动Z币在coinbase、Kraken等其他主流交易所上线，让Z币看起来像是一个独立的加密货币项目，而非交易所的“亲儿子”。
当然，唐·本杰明也为Z币预留了优势：在自由交易所，Z币的交易手续费最低、提现速度最快、充值通道最便捷，而且只有在自由交易所，才能使用Z卡（与合作银行联合发行的 debit 卡）直接将Z币兑换成法定货币，实时到账。
Z币最大的竞争对手，是已经上市的U币。U币凭借先发优势，在全球拥有一定的用户基础和市场份额，但唐·本杰明深知U币的短板：没有稳定的专属交易平台，依赖第三方交易所，且缺乏大型银行和政府的背书，价格波动较大，合规风险高。
而Z币的核心优势恰恰在于此：有自由交易所作为稳定的交易载体，有摩根大通、枫叶
