有人拍案反对：为什么要冒险去研发可能不被广泛适用的专用芯片？这不符合规模经济效应，而且失败的可能性很高。一位资深工程师在技术论证会上直言不讳。
有人顶力支持:通用架构的效率瓶颈已经显现，唯有革命性的专用设计，才能实现“方舟”计划追求的百倍千倍效能提升，这是“换道超车”的关键。
最后的主要障碍则来源于部门协同的“藩篱”。
如此庞大的项目，涉及发改委、科技部、工信部、中科院、军方以及地方等多个实体。
各部门虽有合作意愿，但固有的职责划分、审批流程和利益考量，形成了无形的“藩篱”。
协调会议开了无数次。
文件在各个部门间流转。
会签的进程缓慢。
到底由哪个部门主导？
资金究竟如何分担？
建成后的管理运维权属归谁？
这些问题看似微小和琐碎，却足以让一个宏大计划陷入停滞。
所以很多事情都是说起来简单，做起来则是千难万难。
但危机中同样孕育新机。
一场由决策层主持的小范围、高规格的专项汇报会提前开启了。
陆时羡受邀进行再次论证。
但这一次，他面对的听众更少，但决策权更重。
陆时羡还没来得及在研究院多交代几句，就连夜坐上了前往燕京的飞机。
当他穿越层层值守，来到汇报室时，此时的气氛显得庄重而严肃。
显然，面对此时极其特殊的汇报对象。
陆时羡没有重复过多的技术细节，而是聚焦于他提前做好功课的三个核心论点。
他展示了科尔德斯普林论文中的几张关键图表，与自己团队更早期、但未发表的数据进行了对比。
“领导，诸位专家。对方凭借不正当手段，节省了至少一年半的探索时间。我们现在追赶，靠常规手段已经来不及。他们就像拿着我们绘制的地图在赛跑。唯一的胜算，就是乘坐更先进的交通工具，也就是生物专用超算，实现速度上的绝对超越。”
陆时羡用无比坦诚的语气接着说道：“在生命科学的传统积累、全球人才网络、学术影响力方面，我们与科尔德斯普林这样的百年机构相比，短期内确实存在差距。”
“但是，在计算科学与生命科学的交叉点上，在全球都处于起步阶段时，我们有机会利用国家体制优势，集中力量打造一个他们短期内无法复制的‘生物专用超算’战略武器。这将是一个强大的‘非对称’优势，足以抵消我们在其他方面的部分劣势，甚至能反过来吸引全球顶尖人才向我们靠拢。”
他引用了艾伯茨教授提到的“设计生物学”未来，并进一步延伸：“这台超算，不仅是解开‘枢纽蛋白’之谜的钥匙。它将是未来生物医药研发、智慧农业、生物安全乃至生物制造的核心引擎。”
“它承载的是我国在即将到来的‘生物世纪’中，能否掌握战略主动权的问题。其产出，将是关乎国计民生和国家安全的关键技术平台。”
汇报结束后，现场陷入了长时间的沉思。
领导没有询问具体的技术参数或预算数字，而是问了一个看似简单的问题：
“陆院士，如果国家现在全力支持你，你需要多久，能让这台‘方舟’，展现出足以让今天所有质疑者闭嘴的、决定性的能力？”
陆时羡深吸一口气，迎向领导的目光，很快给出了一个掷地有声的回答。
“只要‘方舟’的第一期原型系统建成并交付使用，六个月内，我向您保证，您将看到它在‘枢纽蛋白’项目上，产出让国际学界无法忽视、甚至颠覆现有认知的成果
