“花点钱买个资质也不错，但要谈谈合作模式。”罗文已经在心里盘算了。
“你说目前有4家人出钱了，如果加上你就是5家？”余超那几个好兄弟没法，已经上贼船了。
好兄弟不是吹的，再怎样也得支援点钱给兄弟创业不是。
“嗯对，暂时是这样，以后会不会再增加人，也说不定。”罗叶点头，说着目前的情况。
“你看呀，你们这摊子本来就小，项目也不多，这一年下来利润估计也没多少，最后还有这么多人分，每个人最终能分到多少钱？”
“余超之所以想搞个监理公司，目的是为了方便他接项目，这点对吧？”罗文继续帮闺女分析。
“对呀，他现在接项目用的是别家公司的资质，用人家的资质肯定是要给管理费的，他嫌这管理费用太高。”罗叶如实道。
又不是搞慈善的，用别家公司的资质接项目，肯定是要给钱的，即使是朋友，也没有免费的道理。
“是呀，他搞这个也是为了降低成本，方便他自己接项目。可不是为了白给你们这么多人打工。”
“既然如此，我有个建议。”
“你们几个人平摊入股的费用，以后各自用新监理公司的资质接业务，接的业务按点子给公司上缴管理费用。”
“至于承接的项目，谁接的就算谁的，利润也不用跟其他人平分。”
“至于年底结算的时候，如果公司的管理费用是亏的，那就大家平摊下，补下差价。”
“如果还有盈利，那这部分盈利大家也平分。”
“当然这样下来，公司的主要营业也就来源于你们各自承接项目后上交给公司的管理费了。”
“当然这管理费，就可以按照一个相对成本价的点子来收取了，这事你们可以再协商。”罗文这话说的很明显了。
简单来说就是，假如罗叶是5个合伙人之一，假如罗叶用这监理公司的资质，承接了一个监理项目，
那罗叶向监理公司上交管理费用，剩下的这个项目的所有事情，由罗叶自行负责，不管盈亏都与其他人无关。
待到了年底，公司清账，
假如今年公司运营成本花了10万块钱，假如实际上今年靠收各个项目的管理费用只收了5万块钱。
那这10万减5万，是不是还剩下5万的缺口，需要填补。
那这5万块钱，就由5个合伙人大家平摊。每人出个5万，也公平。
当然同理，如果收入扣除成本还有结余，那么大家也可以分点钱。
至于你说这一年中，有些人接到了项目，有钱赚，有些人没接到项目，只投入了，到年底还要倒贴，那就不管了。
毕竟人家靠自己本事接的业务，这点没错吧，
你想搞，自己搞就是了。
罗文之所以这么盘算，是计划着，到时挖点人，正好成立个监理部，资质有了，干活的人有了，项目也有了，这事不就齐活了吗。
罗叶听完老爹的盘算：……
不愧是我爹，用最少的钱搞了个可以自由使用的资质，关键是又给公司创造了新的收入，果然会算。
“爸，你这想法好是好，但人家能愿意吗？本来人家想搞个整体，你现在这么搞，不就又是散装了吗？”罗叶持怀疑态度。
“你甭管散装不散装吧，你就说如果是你，你心不心动。”罗文不以为意。
余超想搞个公司的初衷，不也是想节省管理费用，想多赚钱嘛，大家需求一样，有何不可。
“心动，心动，就是总觉得你在欺负小孩子。”罗叶觉得这样是不是有点不好呀。
“在商言商，什么欺负不欺负的，别乱说。”罗文提醒道：
“你可千万别有这些不正常的思想呀，咱们就事论事
