如果说,摩根财团是北美联邦工业化的‘发动机’。
韦尔奇则是后摩根时代,维护发动机的总工程师。
其1935年出生于马萨诸塞州塞勒姆市,后来就读伊利诺伊大学,以化学工程博士学历,进入通用电气塑胶部门担任工程师。
随后用20年的时间,先后成为通用化学与冶金总经理、通用电气副董、通用电气董事长兼首席执行官。
接着又用20年的时间,整合通用电气,剥离冗余业务,取消雇员终身制,裁减10万余员工,令通用电气成为全球规模最大的实体企业,也令通用电气的盈利跃居全球第一、市值跃居世界第二。
迈入新世纪,韦尔奇被评选为世界第一CEO。
其创造的‘六西格玛’、‘4E1P’、‘活力曲线’等等,成为实体企业不可或缺的管理工具。
包括其个人,也随着2001年翻译到东方,销量超过100万册的《杰克·韦尔奇自传》,受到东方经理人的疯狂崇拜。
最重要的是,韦尔奇不止是一个管理者,还是一个从通用电气基层起步,先后参与研发、制造、市场调研、企业经营的通用人才。
用游戏里的名词形容,又叫六边形战士。
所以韦尔奇对‘脑机’这个新兴事物,从一开始就非常重视。
但三系脑机的发展十分隐蔽,不被外界所知,石油大王的‘缸中脑’又非常离谱,令外界难以接受,再加上三美科技竞赛创造了一系列新兴事物,比如显卡矩阵、云端数据、AI人工智能、3G手机、基因优化工程、特高频通信星链、指挥作战平台、各种纳米材料、各种新型复合材料等等。
这就导致通用电气始终没有将‘脑机’列为研发重点。
相关科研进度,仅停留在脑电波读取、编译、输出等层次。
也导致通用电气笼络石油大王缸中脑计划的所有研究人员之后,紧急创建的脑机体系和制定的后续研发方向,与三系目前呈现的完全不同。
按照摩根财团分析,三系目前呈现的脑机,主要分为两种。
一种是侵入式脑机接口,通过开颅手术或微创手术,将电极装置植入大脑内部或脑皮层,直接采集高时空脑神经信号。
然后通过三系AI识别器,识别有效脑电波,再利用翻译准确率60%以上的编译器,翻译出脑机语言,最终通过三系射频芯片,以无线传输的方式,发送给体外电子设备,从而实现‘大脑与机器的交互’,简称脑机交互。
目前该技术主要应用于义肢、偏瘫/植物人患者康复、无人设备操控/表演。
未来发展
