。如果一个月内，出现降价，将由厂家对消费者予以差额补贴。”
新的三包规定是从今年8月25日开始实施，青松电器，这一下就比政策提前的一个多月。
加上终身保修、免费上门安装，还有价保服务，这一套组合拳下来，当即在市场上引起了轰动。
无数消费者如同搬家似的，进入各大商场，对青松家电旗下的产品，进行“扫货”。
前文中说过，青松电器不是一个人在战斗。
就在汉斯吹响了冲锋号，宣布抵抗国外资本入侵的战斗打响之时，在白色家电领域，海尔的张老板和TCL的李老板等人，也纷纷下场，以同样悲壮的姿态，加入了这场厮杀当中。
而其中最猛的，要数由军工企业转型的长红了。
作风强悍的倪老板，当即响应青松电器的号召，同样宣布对长红彩电，降价30%。
要知道，此时的长红跟青松电器可是没法比的。
就拿彩电来说吧，由于青松电器从诺基亚收购了全套的、最先进的技术，其生产成本和销售成本，甚至能压低到50%一下。
就算降价30%，喜马拉雅彩电，依然有着足够的利润区间。
可此时长红的利润率只有25%，他们降价30%，那是真的在亏损销售了。
其实，这也是被逼无奈，没办法的办法。
实在是长红积压的库存彩电太多了，倪老板每天想、日日算，下了很大的决心，他才做出了降价的决定。
而且还是非降不可，要降就要大降！
明面上看，长红彩电的毛利率是25%，降价30%，是卖一台亏一台的做法。但倪老板就是力排众议，决定就这么干了！
但一些事，不能光看表面，有些账，也不是那么算的。
长红的库房里积压的，是上百万台的彩电，更是足足二十多亿的现金流。看起来卖出去是亏损了，实际上却是盘活了现金流，是个翻身的好机会。
不管是海尔、还是长红，他们跟青松电器还有着根本的不同。
青松电器，说降价就降了，只要汉斯发话，唐老板同意，哪怕降价百分之百，甚至倒贴钱往外卖都没问题。
但他们却不行，因为，他们是国资企业！
他们跟着青松电器降价销售，是冒着很大的风险和承受着很大的压力的。这些压力，不是来自市场本身，而是他们的属性。
比如，他们这么打折，有关方面是否会允许？会不会造成国有资产的流失？等等等等，面临着一系列的问题需要去考虑。
价值一百块起的东西，哪怕放在库房里烂掉，那也是资产，你要敢99块钱卖出去，那就是
