，“我一定尽快熟悉情况，开展工作。”
接下来的日子，祁云钟开始了高强度的工作。
他每天工作十几个小时，阅读大量文件资料，参加各种会议，向老同志请教，尽快熟悉全国情况。
让他感触最深的是第一次参加y层面的会议。
与会者都是各部委领导和专家学者，讨论的都是关系国家展的重大问题。
祁云程认真倾听，谨慎言，虚心学习。
晚上，他给儿子打电话：“国栋，今天参加了y财经工作会议，深受教育。
站在全国角度看问题，视野和思路都要提升啊。”
祁国栋在电话那头笑：“爸，您这是又要从头学起了。”
祁云钟认真地说：“活到老学到老。
现在做的每一个决策，都可能影响千百万群众的生活，不敢不谨慎。”
一个月后，祁云钟开始带队到各地调研。
他选择了西部一个欠达省份作为第一站。
看到当地的展差距，他深感责任重大。
在调研座谈会上，他诚恳地说：“我们不仅要看到差距，更要找到症结。
区域协调展不是简单地输血，而是要帮助培育造血功能。”
调研回来，他撰写了详细的报告，提出了有针对性的建议。
这份报告得到了东海领导的肯定，相关建议被纳入相关政策文件。
工作渐渐步入正轨，但祁云钟始终保持着谦逊谨慎的态度。
他经常对下属说：“我们坐在y机关里，做的每一个决定都要考虑基层实际。
不能脱离实际，闭门造车。”
一个周末，祁国栋带着妻儿来京城看望父亲。
看到祁云钟住在简单的干部宿舍里，每天自己做饭，祁国栋心疼地说：“爸，您也该享受享受了。”
祁云钟笑笑：“这样挺好，接地气。
要是整天高高在上，还怎么了解百姓疾苦？”
他带着孙子安安在宿舍楼下散步，看到有老人在下棋，就坐下来看一会儿；遇到小区保安，也会聊上几句。
祁国栋看着父亲的背影，突然明白了什么是“不忘初心”
。
在一次重要的政策研讨会上，祁云钟提出了一个大胆的建议：建立区域协调展评估机制，对相关政策进行效果评估。
这个建议起初遭到一些质疑。
有同志认为：“评估容易流于形式，还可能影响地方积极性。”
祁云钟据理力争：“正因为重视地方积极性，才更要科学评估。
好的要坚持，不足的要改进，这样才能真正把好事办好。”
经过充分讨论，他的建议最终被采纳。
后来实践证明，这个机制确实促进了政策的精准实施。
年底，祁云钟负责筹备y财经工作会议。
这是他到东海后承担的第一个重大任务。
他事无巨细地参与筹备工作，连续加班半个多月。
会议当天，各项议程顺利进行。
y领导在总结讲话中特别表扬了会议筹备工作：“这次会议准备充分，材料扎实，体现了务实的工作作风。”
散会后，同事们都为祁云钟高兴。
他却说：“会议成功是大家共同努力的结果。
我们要重点抓好会议精神的贯彻落实。”
回到办公室，他立即开始起草贯彻落实方案，直到深夜。
除夕夜，祁云钟难得地准时下班。
和妻子吃年夜饭时，他感慨地说：“祝兰，这一年变化真大。
从地方到y，视野宽了，责任也更重了。”
张祝兰给他夹菜：“但你还是你，还是那个一心为民的祁云钟。”
