立”。
“还有，以后在单位里见面就别给我打招呼了，不然下面那几个原本就惦记着我这个位置的，指不定还要觉得是你萌生出了想要跟他们竞争的意思，在我走后开始针对你呢”。
一般体制内是这样的，不管一个领导作风好不好，但毕竟同在一个科室，上面的人跟下面的人所思所想是不同的，所以大家工作上肯定会有不同的意见和处理方式，不在其位不谋其政，大部分时候为了能够将工作干好，干的更高效，一个科室里也只允许会有一个声音，那这时候这个科长的一些决策在其他人看来或许就是傻逼的，毕竟年龄段，阅历层面的差距都会让一些年轻的基层干部很难理解在领导那个位置上的人为什么做一些事情的时候喜欢把简单的事情复杂化，也许这种理解会随着时间的推移慢慢被冲淡，等到他们自己坐上这个位置就懂了，就比如……算了，这个不能举例子。
反正一个领导要走，下面的人不当面给你翻白眼都算好的了……
尤其是如果是因为明升暗贬亦或者是直接被组织丢出去下乡扶贫，远离科室内的核心工作圈子，指不定你扶贫去干个半年回来之后都不清楚在单位内干活的工作顺序和工作流程了。
这其实就是一种变相层面的得罪了更上面的人，被贬了……
这时候能够清晰的看到一种东西，叫做众生相。
以前还对你卑躬屈膝点头哈腰的下属，没在你走之前给更上面的大领导越俎代庖的举报你打小报告都算好的了，更别提背后骂你两句。
只是陈工听到这番话，却是立马皱眉；
“坏了……”
“怎么了？”
那名年轻的科室领导似乎有些没能料想到陈工竟然在听到这番话之后是这样一个反应，既不高兴也不难过，反而是一脸古怪。
“领导，我可能已经被他们孤立了，我从来没听到过他们说你坏话”。
听到这话，那名科长似乎是被这番话给呛了一下，紧接着才笑意吟吟的洗了个手；“行了，去忙吧！”
陈工立马点头应是，好像转瞬间就忘了领导刚才说的那番话似的。
至于这名年轻的领导则是在卫生间站了一会，约莫半分钟之后又走进来了一名司机模样打扮的男人，男人一脸困惑的冲着领导开口问道。
“您不是要升上去了吗？怎么给他传达出来的意思好像是自己要被贬降职了一般……”
“我这个预算科主任本身就没多少人是真的发自内心仰慕我，敬仰我，只是因为这个位置有实权，握着一些人的命根子，他们才对我相敬如宾，虽然调走之后也算是升上去了可以这个位置是个肥差事也是个流油的萝卜岗，不知道有多少人都想挤破头爬上这个位置，所以我倒是也不想就这样把这个位置留给一群白眼狼，一群离心的外人，一般来
