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李一凡不听套话：“今天现场统一口径。
把这项事项从三份材料压减到一份，证照联办，窗口即收即办，系统今夜前联调上线，试运行日期写清楚。”
局长在承诺书上写下“今晚24:oo前联调，明日9:oo试运行”
，并承诺“上午受理不少于二十件，现场测”
。
镜头切到大厅，值班人员立刻对接信息科，弹幕刷起“看得见的整改”
。
第六签是农民工欠薪。
群众代表念出企业名与工地位置，人社局长与企业法人同时被点名。
企业法人在镜头前有些局促，李一凡直接让他走到签字台：“四十八小时内在专户补足工资，工人名单与金额张榜公示；拒不履行，公安介入、列入严重失信。”
法人写下补时间与金额，打电话通知财务开通转账流程，人社局当场承诺“次日18:oo前完成到账核验并回访录像”
。
旁听席有掌声，也有叹气声，代表补写一句：“过节前不再听见哭声。”
第七签是棚改安置。
群众代表从书包里取出钥匙盒照片：“原定上月交房的安置小区还在装栏杆。”
分管副区长站起：“电梯验收推迟，物业未到位。”
李一凡沉声：“今天下午完成电梯复检，物业同时进场；钥匙交付分三批，从明天上午九点开始按楼栋领钥匙，领到为止。
把每批次名单贴在小区门口。”
副区长写下具体时间点，物业负责人在承诺书上补签，对讲系统、消防通道一并检查，群众代表在“钥匙领用表”
上添了一行“迟到一小时赔偿搬家车费”
。
第八签问到医疗设备采购。
审计代表指出“同型号不同价”
的疑点。
卫健委负责人解释集采与院内采购衔接不畅，提出“统一目录、统一议价、统一追溯”
的整改方案。
李一凡要求“当天起把采购合同号、单价、供应商和器械追溯码全部上链公示”
，并指定三所医院作为第一批试点。
负责人把“上链公示”
的“四统一”
写进承诺书，承诺“今晚24:oo前完成批数据上链”
，信息中心主任当场签字。
第九签转向退役军人安置。
退役军人代表站起，言辞克制却锋利：“我等岗位半年了。”
民政、人社两部门并肩作答，拿出岗位清单与双向选择方案。
李一凡要求“先安置后优化”
，直接把“岗位—人名—到岗日期”
三列印上墙，三十个名额按行业分类排好，最晚到岗日期写成红字。
代表盯了三秒，缓慢点头，在“确认收到”
一栏签下名字。
第十签落到危桥加固。
交通局长出示检测报告，李一凡点名：“立即封闭，今晚完成临时加固方案，明日启动抢修；校车与通勤车绕行路线公告同步布。”
现场电话拨到乡镇，安排警戒与导流，群众代表写下“封闭时间与责任人”
，台下有人连连称是。
短短两小时，二十多项问题一一落地。
每一次回答之后，台边桌上就多出一张承诺书，二维码生成、编号入库、同步上墙，流程紧得像流水线。
纪委工作人员在后排把每份承诺书对应的责任人、时限录入“红黑绿三色账”
，宣传口记者把“承诺—执行—验收”
的时间轴拟成短图，准备会后布。
午间休息时，会场外的大屏仍在滚动直播。
群众围在屏幕前
