八月初的晨雾还未散尽，星城的省政府大楼显得格外庄重。
十楼小礼堂门口已经挤满了人，除了纪委、审计、法制办、应急、数据局的干部，还有临时加派的十名媒体代表。
大厅里摆放了两台高清摄像机，红色的指示灯亮着，预示着这场复盘要全程录像、全程存档。
气氛紧张得几乎能压得人透不过气，哪怕是走廊上的低语，都带着一股子凝滞。
陈晓峰走上楼梯时，手心捏着昨夜反复修改的材料。
他知道，这一次不再是纸面答辩，而是要从数百份合签件里，现场抽取三份，由纪委干部点名，当场解释每一步操作逻辑，责任链条能否清晰，风险阈值是否可控。
对外这是一次“观察期考核”
，对内则是一次赤裸裸的政治较量。
八点整，纪委干部宣布开始。
抽签箱被抬上台，里面是编号纸条，任何一份都有可能被点到。
主持人声音清冷：“请媒体见证，抽取三份合签件，随机复盘。”
空气瞬间凝固。
第一个号码被抽出：o47号，内容是“危化品演练备案”
。
陈晓峰心头一紧——这正是昨晚刚改完的红卡问题。
文件被投影在大屏幕上，密密麻麻的流程节点在光幕上铺开。
纪委干部开口：“请三位候选人，说明这份文件在合签流程中的风险点与处置方式。”
邓志远抢先一步：“此类危化备案，原制度要求逐级审批，演练时间难以确定，容易拖延。
我的建议是维持原审批，宁可慢，不可出事。”
话音未落，便有几名干部点头附和。
外地挂职干部则说：“可以授权应急部门先行签，演练结束后再逐级补齐手续。”
说得四平八稳，却没有直击矛盾。
陈晓峰起身，把手里的笔轻轻敲了下桌面：“我们试点把‘审批’改成‘备案+阈值预警’。
流程是：先备案，系统生成预警红线；演练开始前，必须完成一次应急预案测试，若测试不达标，系统自动冻结。
整个过程留痕，过七日复核。
如果越线，责任人直接在日志里标注，不容推诿。
快与稳并行，风控在阈值内。”
他的语不快，却条分缕析。
大屏幕上，他用激光笔圈出那一条红色预警线，像一道清晰的防火墙。
第二份抽到的是112号“跨省设备入境税目归类”
。
这是个复杂的跨口径问题，稍有不慎就会陷入不同部门推诿。
外地挂职干部先开口：“建议由税务总局统一裁决，地方不宜贸然。”
邓志远则说：“此类问题，应保持原流程，逐级上报，避免冒进。”
两人一唱一和，显然心照不宣，把问题推给上级。
陈晓峰翻开日志：“此件我们已经实行‘去向明示+信用白名单’。
具体操作是：企业在备案时填明最终去向，若属于白名单企业，系统自动缩短审签环节。
昨晚我们就遇到一起归类争议，三个部门意见不一。
我们做的是先放行，但在日志里打上‘黄色警示’，并要求在七日内由税务、海关共同复核。
责任链清晰，任何一方拖延，日志自动亮红。”
说到这里，他点开一张截图，是昨夜地勤签的外部时间戳。
“这是外部证据，能保证整个环节真实生，绝非内部人情操作。”
会场里有低低的惊叹声。
旁听的媒体记者举起相机，镜头里捕捉到陈晓峰的手指指着那条醒目的“黄色警示”
。
这种透明化处理，恰恰打
