29个科级单位在填写干部日常绩效报告时“低填报”
或“漏填报”
数据。
对此，江海市组织部党组直接下通报批评，并将该制度平台纳入季度干部评价参考。
三周后，平台运行平稳。
江海市委内部报告中指出：
“该机制虽为外来制度，但逻辑清晰、数据透明、操作精确，适配性过预期。”
“如运行良好，可考虑向珠三角其他市推广。”
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就在平台稳定的第四周，中央办公厅改革局布第31期改革内参，题为：
《潇湘样本在岭南落地实践观察：以制度自适应驱动组织重构的初步尝试》
内参特别指出：
“该制度已从‘技术逻辑’转化为‘组织逻辑’，具备越省级边界的传播潜能。”
次日，中央办公厅文，正式聘请李一凡为“全国制度机制试点工作顾问组”
特邀成员。
这是潇湘平台第一次获得全国级别制度顾问的代表席位。
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潇湘省委办公厅立即文庆贺。
赵建国签贺电，措辞罕见激烈：
“星城试点，点燃制度燎原之火。”
“李一凡同志，不仅是制度构建者，更是制度拓疆者。”
“潇湘制度走出潇湘之日，正是潇湘干部觉醒之时。”
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当天夜里，李一凡没有应酬，也未接受任何媒体专访。
他独自在宾馆窗前，望着江海市的灯火。
那一刻，他脑中浮现的不是官位，不是文件，而是赵建国那句话：
“制度不是打出来的，是守出来的。”
李一凡知道，这只是第一站。
接下来，还有更多的城市、更多的抵触、更多的挑战。
但他更知道：这是改革者必须要走的路。
不畏风，不惧火。
只问路，敢为先。
