总经理牛奋、镇长邹启先和他邀请过来的镇信用社主任廖向明列席，全村人都涌挤在破破烂烂的夯土小礼堂里，见证云溪村这一注定要被载入中国农村改革发展史的某一时刻。
按照张云起提出来的股金配比方案，农户出资12万，占股40%。虽然12万的总股金平均分下来，村里每户入社农户需要交纳的股金是1700多块，但这只是一个粗算，实际交纳时的情形又不一样，因为入股股金并不固定，而是按照300元一股，入社农户最少买三股，多者不限的方式进行的。
在大会来到缴纳股金的环节时，粗鲁的庄稼人像马蜂一样蛰了上去，把收款记账的长桌挤的水泄不通，激动的声音在破破烂烂的小礼堂里此起彼伏。
“田会计，900块！我要买3股！”
“后边的人别挤呀！这是1200块，我要买4股！”
“2100块，我要买7股！”
“1600块，我要买6股！”
……
在纷乱的购股中，入股最多的农户很快就出现了，是村主任张海军，他一人买了15股4500元！
当然，大部分想入社又没钱、或者是钱不够的农户，这时候便可以登记名字申请信用贷款，到时候，直接由镇信用社放款至负责筹建合作社的云溪村村委开的存折账户里。
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张云起没有看到村里筹集股金的那幕。
那时的他已连夜驱车回转江川市。
对于云溪村村民来说，农作物种植专业合作社已经承载了他们踏上致富之路的全部希望，但这个希望是建立在联盛的发展基础之上的，因为它是张云起想要搭建的联盛体系的一个大后端，输送炮弹的辎重部队。
眼下龙景园复工在即，作为这家罐头厂的实际控制人，张云起还有太多其他事情需要管顾，联盛中台高管团队的人事调整和各条事业线的业务梳理以及罐头新品的更新迭代，大前端市场营销策略的制定和分销渠道的搭建，都需要张云起定大基调，而明天是联盛的高管会议，龙景园所有科长级别的职工都要参加，张云起必须得赶回去。
牛奋没有跟张云起一起回。
云溪村农作物种植专业合作社的后续事宜，张云起已全部交由他来处理，包括协助云溪村村委办理合作社手续，召开合作社社员大会选举理事长，龙湾镇镇政府与龙景园罐头厂的包销协议签约仪式等等一系列重要事项。可以说，牛奋现在就是联盛体系大后端的总负责人，虽然这有点儿赶鸭子上架的嫌疑，但他自己想干点事业出来，张云起也想让他上手练。
纪灵和张云起一道回转江川市。
眼瞧着就要过年了，她也总不能老呆在乡下。
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