去人家那里参观学习，一般来说没有不让的，都是政府部门，人家来参观学习也是一种荣耀，就像是前一段时间定山县铁骑队成立，不都是来考察学习的，虽然招待费花的多一点，但名声却是传播出去了。
但去人家那里参观学习，总得联系上人家吧，有私人关系了当然了，但是没有私人关系的话，就得直接联系了。
如果是专项考察，可以让对应的部门负责联系，如果是综合性的，可以由县委或政府直接联系。
如果怕对方不重视呢，也可以让上级跟他们进行联系。
不过跨省的话，上级部门也没有什么大的作用，最好还是得有私人关系。
不然话就是走马观花式地看一遍，起不到什么作用，象杨辰这种想要深度学习的，更是没点关系根本不可能。
杨辰本来打算去岭南的，有步海云在，去岭南学习肯定是没有问题，可是通过一了解发现，岭南的模式有点不太适合定山。
岭南那边出台的时候，最早是为了吸引外资落地，才成立的人民政府行政服务总汇，主要是为了便于外资项目的审批。
他们执行的是省里出台的《关于进一步优化投资环境做好招商引资工作的若干意见》，里面“深化行政审批制度改革，提高办事效率”这一条明确提出，“加快用地审批速度。对企业用地申请，凡符合用地条件的，要在规定时限内完成用地审核；对使用存量国有建设用地的，要在３０个工作日内完成用地审批，并及时办理土地登记，发放土地使用证。对全省重点建设项目、高新技术项目、重大外资项目等用地，要实行专人跟踪制度，加快办理速度。”
有政策依据，就不用担心政策互相冲突和部门打架，但昌州省没有这方面的政策，而且这些项目也不是外资项目，也不属于重大项目。
如果是单一重大项目，可以找领导要个批示，以批示来加快推进项目手续审批。
可这次全部是些小项目，就不能采用这种手段了。
相比较而言，上嘉省是从服务质量和服务效率着手，对流程和程序进行改进，用加强监督的方式减少了办事难和吃拿卡要的问题。
而且去上嘉省也方便，也就五六百公里，租辆车就能过去，也能够多带点人过去，如果去岭南，那就只能几个部门一把手过去，如果去上嘉的话，每个部门至少可以带一名业务骨干。
确定好了之后，杨辰让政研室开始查找以前的新闻和报道，以及内部的信息，看看有上嘉省有那个地方在这方面搞的不错，要学肯定是捡优秀的学，不然的话你学了人家百分之八十的本事，自己落实后只有百分之六十的成果，结果你学了个差劲的，只有六十分的水平，那岂不是事倍功半。
这个时候发改委突然提供了一个信息，说是上嘉省江泉市清河区在这方面搞的特别好，在系统内被表彰过，“六制”、“六公开”、“六管理”曾经被上嘉省当优秀上报过。
自从上次杨辰拿顾宏伟立威之后，发改委的工作积极性一下子提高了很多，包括这次梳理行政审批事项，发改委就派了好几个科长过来参与。
其它几项工作，有发改委份的，也至少都有副主任照头，比以前好很多。
所以，适当发发火还是有用的，不光蛮夷畏威不畏德，很多人也是。
只是对清河区这个名字，杨辰感觉有点熟悉，一翻以前的记录才发现，人家前一段时间恰好来参观学习过定山县铁骑队的建立。
杨辰把丁步铭叫了过来，果然，他跟对方负责这方面的分管副区长还保持着联系，人家走了以后，在电话里还请教过他好几次问题，杨辰就对他说道：“那你跟对方联系一下，就说由我带队，想去他们那学习行政服务中心的具体事宜，不要求接待规格多高，主要想保证学习效果。”
