在必要的时候，还可以加上淬火、退火、回火调质等热处理工艺，以使得产品易于加工或者耐磨抗造。
从时间调度上，高振东是安排的是出一组正负极就开始组装进行验证试验，验证试验完成的正负极组，就加入对比试验。
这样的话，验证试验不用等待正负极的全部配比方案烧制完成，即可开展试验。
同时，对比试验可以在前两组正负极组的验证试验完成之后，就可以开展了，整个对比试验进度不会落后验证试验太多，非常节约时间。
虽然这种安排只是日后项目管理的基础知识应用，可是还是让项目组的人大为佩服，连称高组长头脑清晰，事情安排井井有条。
实际上，这种工作组织方法，在20世纪50年代，国内还没有人对此有系统性的认识和应用。直到20世纪60年代，著名数学家华罗庚先生开始致力于数学的应用和普及工作，把数学方法应用于实际，对“统筹法”和“优选法”这两种方法做了精心研究，然后用自己的语言将其通俗易懂地表达出来，并大力加以推广普及后，人们才意识和掌握了这种方法，大大提高了工作效率。
拿到制备方法、配比清单和工作计划后，项目组的人就一头扎进了电极制备和试验的工作之中。
电极，烧起来！
