更可怕的一组数据是，在 2000 万精英商务人士用户中，用 qq 的有 950 万，而用 mSN 的反而有 1050 万。也就是说，mSN 掌握着更多高质量的用户，未来商业化的想象空间也更广阔。
从一开始双方商务领域的发展趋势来看，当初mSN 的发展潜力简直无敌。可事情往往不会朝着预想的方向发展。mSN 在国内出道即巅峰，之后的几年就是每况愈下的惨状。
作为全球科技领域的佼佼者微软来说，他们一直以来就自视甚高，觉的windows和office才是公司屹立不倒的根基。因此从战略角度来布局时，微软就把mSN定义限定在在辅助。
甚至从一开始起，mSN就没有被微软纳入进重点的关注对象。因此在2005年，当微软决定要在华国成立合资企业，也就对公司业务有了区别对待。
微软将mSN门户、搜索、mSN messenger和无线增值等业务带入华国运营时，就显得很是漫不经心。当然，微软对mSN在华国市场的期盼也仅限于是口头。
微软个人服务部高级副总裁寇德伟（david cole）甚至还高调表示：“华国，将是mSN最重要的新兴市场之一。”可实际上，微软的mSN在华国的投入并不多。
记得前世曾有报道揭密：双方共同成立的美斯恩，注册资本只有800万美元。按照合资双方各50%的比例来算，微软只拿出了400万美元的真金白银。
mSN messenger，作为mSN华国业务包里的一部分。微软对它的定位，仅仅是扮演吸引流量的角色。在公司的规划中，mSN门户和无线增值业务才是重头戏。
只不过让微软没想到的是，mSN messenger刚跑步进场，就轻松打下了华国商务圈的半壁江山。原本，微软是可以好好利用这个机会乘势而上的。
只可惜公司设定的mSN华国的最重要的任务，居然只是卖cpm（即每千次广告展示打包费用），将流量引入mSN门户。
而且鉴于mSN自问世以来海外扩张之路一直顺风顺水，微软压根没打算投入过多精力，而是选择任其自由生长。最重要的是，微软大中华区的收入尚不及其全球收入2%。mSN华国对微软而言更不值一提，完全被视而不见了。
从2006 年 q4 到 2007 年 q1，mSN 的份额一直在跌，跌到只剩 6.5%。而就在这个时候，藤讯的tm开始横空出世。
tm 的意思是 tencent messenger，是藤讯推出的，面向办公环境的即时通讯软件。因为是面对商务用户，因此这款的界面简约，同时去除了大部分花哨功能，很显然是冲着 mSN 去的。
而mSN的状态，就形似在梦游。对于商务功能的开发，也是严重的滞后，比如不支持大文件传输。还有离线消息功能，华国研发中心的工程师 早在2005 年，就向总部提交了需求。结果足足拖了三年，才被批准开发。
因此mSN的落寞也就成了必然。仅仅只过去了五年时间，mSN在华国即时通讯领域 的份额就跌的仅剩 4.95%。又苟延残喘几年后，2014 年，微软正式宣布 mSN messenger 在华国的服务器于同年 的10 月 31 日关闭。
因此对于mSN问世所带来的威胁，李舜倒是不太在意。微软对于mSN的轻视，将最终决定这款软件今后的成就有限。要想扛住mSN的进攻，只要阻击住mSN的三板斧就行。
这一世，Icq在李舜手上，已经与前世有了翻天覆地的变化。得益于李舜前世的记忆，Icq自从转移到了漂亮国后，就进行了一系列的瘦身改
