在应对与偏远地区医疗部门合作资金投入大、回报周期长的问题上，林宇和江诗雅制定了多元资金筹措与长效展规划。
他们积极与政府部门沟通，申请专项扶持资金用于偏远地区医疗信息化建设，详细阐述“星火计划”
对提升偏远地区医疗服务公平性和可及性的重要意义，成功获得一笔可观的政府补贴。
同时，与公益基金会合作，起“健康乡村”
公益项目，吸引社会各界爱心人士和企业的捐赠。
为捐赠者提供项目进展报告，让他们了解资金的使用情况和项目成效，提高捐赠的积极性。
在公司内部，优化资金配置，从一些短期效益不明显但长期战略价值低的项目中回笼资金，集中投入到“星火计划”
在偏远地区的拓展项目中。
为确保项目的可持续展，制定长期规划。
一方面，与当地政府和医疗部门协商，建立合理的费用分担机制。
对于医疗设备的使用和维护，向患者收取一定的费用，但确保费用在当地居民可承受的范围内。
另一方面，探索与当地特色产业合作的模式，例如结合偏远地区的中药材种植产业，开相关的健康产品，通过产业展反哺医疗项目，实现经济与医疗的良性循环。
“我们要找到资金的活水，让‘星火计划’在偏远地区生根芽，茁壮成长。”
林宇在项目资金规划会议上说道。
通过这些措施，为偏远地区的合作项目提供稳定的资金支持，保障项目的长期展。
在解决与国际科技企业合作中的知识产权保护与企业文化融合问题上，法务团队和人力资源团队分别制定了针对性策略。
法务团队与国际科技企业进行多轮知识产权谈判，明确双方在合作过程中知识产权的归属、使用范围和保护责任。
在合作协议中详细规定，对于基于“星火计划”
核心技术衍生的知识产权，公司拥有自主控制权，国际科技企业仅在合作项目范围内享有有限的使用权。
同时，建立知识产权监测机制，定期对市场进行监测，及时现和处理可能存在的侵权行为。
人力资源团队则开展了深入的企业文化调研。
分析双方企业文化的异同点，制定文化融合方案。
组织跨文化培训活动，邀请文化专家为员工讲解对方企业所在国家的文化背景、商务习惯和管理理念。
在公司内部营造开放包容的文化氛围，鼓励员工积极与国际伙伴交流合作。
建立文化交流大使制度，选拔具有跨文化沟通能力的员工担任大使，负责促进双方团队之间的文化交流与理解。
“知识产权是我们的生命线，企业文化融合是合作的润滑剂。
我们要两手抓，确保合作顺利进行。”
江诗雅在合作项目推进会议上强调。
通过这些措施，在保护公司核心知识产权的同时，促进双方企业文化的良好融合，为合作项目的成功奠定基础。
随着这些问题的逐步解决，“星火计划”
在偏远地区的实施取得了显着成效。
当地居民在家门口就能享受到便捷的健康监测和远程诊疗服务，医疗服务质量得到了大幅提升。
与国际科技企业的合作也正式落地，双方联合研的新一代应急医疗设备在国际市场上引起了广泛关注。
新产品结合了公司在智能家居与健康医疗融合领域的技术优势和国际科技企业的先进制造工艺，具有更高的性能和更广泛的适用性。
然而，新的挑战又摆在了面前。
随着“星火计划”
的影响力不断扩大，竞争对手开始模仿公司的技术和模式，试图抢占市场份
