>我们可以在日本和韩国的主要城市繁华地段开设体验店，展示我们的产品，让消费者可以近距离接触和了解星驰新能源汽车。
”
叶世说道：“线下体验店确实是个好办法。
而且，我们可以在体验店内设置一些互动区域，比如让消费者亲自操作智能互联系统，感受其便捷性和智能化。
同时，在体验店内安排专业的销售人员，为消费者提供详细的产品介绍和购车建议。
”
随着讨论的深入，国际市场战略规划的轮廓越来越清晰。
但叶世心里清楚，这只是一个开始，真正实施起来还会面临各种各样的困难和挑战。
不过，他相信，只要他们四人齐心协力，就没有克服不了的困难。
在接下来的几天里，叶世和团队成员们全身心地投入到国际市场战略规划的完善和前期准备工作中。
孔灵忙着联系欧美和亚洲的媒体、博主以及明星、网红等合作对象；孟淼与各地的金融机构、认证机构洽谈合作事宜，了解当地的金融政策和法规要求；颜琳则与日本、韩国的供应商、环保组织等进行沟通，筹备联合推广活动和体验店建设相关事宜。
叶世自己也没闲着，他不断与研团队沟通，关注产品技术优化的进展情况，确保星驰新能源汽车在技术上能满足国际市场的需求。
然而，就在一切看似顺利推进的时候，一个意外情况出现了。
负责欧美市场调研的团队成员传来消息，有一家国际汽车巨头近期也计划推出一款与星驰新能源汽车定位相似的新能源车型，而且该公司在欧美市场拥有广泛的销售网络和极高的品牌知名度。
这个消息让叶世等人感到了巨大的压力。
在一次紧急会议上，叶世面色凝重地说道：“大家都知道了，我们在欧美市场遇到了强劲的竞争对手。
这家公司推出的车型与我们定位相似，这无疑会对我们的市场份额造成威胁。
我们得重新审视我们的战略规划，思考应对之策。
”
孔灵咬了咬牙，说道：“既然他们要竞争，我们就奉陪到底！
我们要更加突出我们产品的差异化优势，比如我们的智能驾驶系统更加先进，续航里程更长，而且我们的环保理念也更深入人心。
我们加大在科技媒体上的宣传力度，让消费者了解到我们产品的优势。
”
孟淼说道：“孔灵说得对，我们要突出差异化。
另外，我们可以考虑在价格策略上做一些调整。
虽然我们不能盲目降价，但可以通过提供更多的增值服务，如延长质保期、免费保养等，来提高产品的性价比，吸引消费者购买我们的产品。
”
颜琳说道：“在品牌推广方面，我们可以结合一些热点话题。
比如近期欧美地区对环保政策的关注度很高，我们可以围绕环保主题，举办一些大型的公益活动，将我们的品牌与环保紧密联系在一起，提升品牌的社会责任感形象，从而吸引更多关注环保的消费者。
”
叶世听着三人的建议，心中逐渐有了主意。
他说道：“大家的想法都很好。
我们一方面要突出产品的差异化优势，加大宣传力度；另一方面，要通过增值服务和公益活动提升产品的性价比和品牌形象。
同时，我们不能忽视产品的技术升级。
研团队那边正在努力推进固态电池技术的应用探索和智能驾驶系统的智能化升级，一旦取得突破，我们就能在技术上领先于竞争对手。
”
经过这次意外情况的冲击，叶世和团队成员们更加坚定了决心，他们深知进军国际市场之路充满了挑战，但他们毫
