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第30章 内门选拔的准入机制与灰度测试(2 / 3)

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‘持续评估’与‘反馈机制’。

选拔像是一次性的‘期末考试’,通过则入内门,失败则需等待来年。

对于未能通过的弟子,缺乏针对性的失败原因分析和后续修炼指导,容易使其陷入迷茫,挫伤积极性。”

清虚真人听得十分专注,示意沈问继续。

“因此,弟子提出几点不成熟的‘迭代建议’:

“第一,引入‘多通道准入’机制。

在传统修为达标通道外,开设‘特长举荐通道’、‘重大贡献通道’(如为宗门立下功劳),并明确各通道的考核标准,使人才选拔更多元化。

“第二,丰富考核‘场景库’与‘评价体系’。

在传统项目外,可尝试加入一些‘团队协作任务’、‘限时问题解决挑战’、‘模拟资源争夺战’等更复杂的场景,观察弟子在其中的综合表现。

并建立由多名长老组成的‘综合评价小组’,不仅看结果,也更注重过程中的表现所反映出的‘潜力’。

“第三,试行‘预备内门弟子’制度与‘灰度测试’区。

对于在某些方面表现突出但略有短板,或者排名靠前但因名额所限未能直接入选的弟子,可授予‘预备内门弟子’身份,享受部分内门资源,并接受一段时期(如半年)的跟踪考察和定向培养,期满再行考核决定去留。

这相当于一个‘灰度测试’阶段,既能给有潜力的弟子更多机会,也能降低一次性选拔的误判风险。

“第四,建立选拔后的‘反馈闭环’。

对未能通过选拔的弟子,提供一份简单的‘评估报告’,指出其主要优势与待改进领域,并建议后续修炼方向,变‘淘汰’为‘指导’,提升整体弟子队伍的成长效率。”

沈问一口气说完,心中也有些忐忑。

这些建议涉及选拔制度的根本,比之前优化服务流程要敏感得多。

清虚真人久久不语,手指轻轻敲打着云床边缘,眼神深邃,仿佛在权衡利弊。

殿内一片寂静。

许久,清虚真人才缓缓开口,声音带着一丝奇异的波动:“‘多通道准入’、‘综合评价’、‘预备内门’、‘灰度测试’、‘反馈闭环’……沈问,你这些想法,确实……与众不同。”

他顿了顿,继续道:“宗门选拔,关乎传承根基,不可轻动。

然,固步自封,亦非长久之计。

你所言‘遗漏特殊人才’、‘评估成长性’,确有其理。”

“此次内门选拔,可先于‘实战试炼’环节,尝试引入你所说的‘团队协作任务’,作为附加考核项,观察弟子表现,但不计入最终排名,仅作参详。

至于‘预备内门弟子’制度……”

清虚真人沉吟片刻,“兹事体大,需与各峰座长老详议,方可定夺。”

这已经是极大的突破了!

掌门竟然真的采纳了他部分建议,并愿意进行试点!

“弟子明白!

谢掌门采纳!”

沈问强压心中激动,躬身行礼。

清虚真人挥了挥手:“去吧。

专心准备选拔。

本座很期待,你在那‘团队协作任务’中,又能带来何种‘惊喜’。”

沈问退出大殿,看着远处云雾中若隐若现的、象征着内门各峰的山头,心中豪情顿生。

内门选拔,不再仅仅是他晋升的阶梯,更成了他推行“优化理念”

的又一个试验场。

“团队协作任务吗?”

沈问嘴角微扬,“这可是我的强项。

不知道这次,又会遇到哪些有趣的‘队友’和‘挑战’?”

新的风暴,似乎已在酝酿之中。

而沈问,这位修仙界独一无二的“席

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