，但感觉有点急功近利了。”月底评优的时候，你不幸成为了“帮忙太多不务正业”的典型代表。
正确姿势·人间清醒版：
你小心翼翼地踮起脚尖，生怕发出一点声响，然后蹑手蹑脚地走到王姐身边，轻声说道：“姐，我看您的报表好像还没有弄完呢？我这边刚好把手头的客户跟进表给填完了，就顺手帮您把需要的环比数据也整理了一下。我是用透视表做的哦，这样您就可以直接复制到ppt里面啦，会方便很多呢！不过我那边还有个紧急的邮件需要回复一下，就先不打扰您啦！”说完，你迅速地把电脑递给王姐，然后转身离去，留下一个潇洒的背影。
王姐接过电脑，看着屏幕上清晰明了的环比数据，眼睛顿时一亮。她不禁对这个小伙子刮目相看，心中暗自感叹：“这小伙子真是靠谱啊！”到了下班的时候，王姐特意偷偷地塞给你一盒咖啡，并笑着对你说：“小伙子，你真的很靠谱，以后有什么活儿我还找你哈！”
这就是“已事遄往，酌损之”的精髓所在——帮忙的时候要像春风拂面一样，让人感觉舒适，但又不会过于黏糊。就像老祖宗说的那样，作为下位者去帮助上位者，最关键的是要做到“补位不越位”。如果你每天都像那些在朋友圈里晒加班照的同事一样，追着领导去表功，那最后肯定会落得一个“这人爱抢功”的坏名声，反而得不偿失呢！
反面教材：小王的“功劳簿翻车记”
我有个发小小王，当年在广告公司做策划，帮部门谈下个百万大客户。客户喜欢摇滚风，他熬了通宵做了套朋克主题方案，谈成那天非要拉着全公司开庆功会。ppt里全是他的特写，连客户说“这小子有想法”都被他截图发朋友圈。
结果呢？客户后期执行时挑刺，说“视觉和需求有偏差”。领导第一反应是：“他当时不是挺能耐吗？怎么落地不行？”小王百口莫辩，年底调岗去了边缘部门。
你看，初九的“酌损之”，损的是你的“表现欲”，保的是你的“长期口碑”。帮忙不是为了当“显眼包”，是为了让对方觉得“这人踏实，能处”。
九二：职场老鸟警惕——稳住！别为了表现丢了“中正”
九二爻辞：“利贞，征凶，弗损益之。”白话翻译：守住正道最划算，瞎折腾准翻车；别想着“我这么能，少了我肯定不行”，越界帮忙反而坏事。
人物画像：技术大拿老张的“越界翻车”
这爻对应的是团队里的“刚中”型选手——能力强、有主见，但容易飘。就像我司技术部的老张，c++玩得比键盘还溜，平时大家遇到bug都喊“张哥救我”。去年新项目启动，主管小李做了套方案，老张扫了一眼：“这架构太烂！并发量撑不住，我来重做！”
他熬了一周写出新方案，确实性能爆表。但汇报时，小李脸都绿了：“这是团队方案，你怎么能撇开大家改？”其他组员也在底下嘀咕：“抢功也不带这么狠的。”最后方案虽然通过，老张却成了“不合群的技术宅”，晋升名单里没他。
《象传》说“九二利贞，中以行志也”——守中正之道才是王道。九二阳刚居中，本就有实力，但“刚”过了头就成了“躁”。你以为自己是救世主，其实是在拆团队的台。
管理学视角：“刺猬效应”的智慧
心理学有个“刺猬效应”：冬天刺猬挤一起取暖，太近会扎到彼此，太远又会冷。最佳距离是“互相取暖又不受伤”。九二的智慧就在这儿——你有能力，但别急着证明；团队需要你补位时再出手，平时稳稳当当守好自己的“中正”，比瞎蹦跶管用一百倍。
想起之前看《令人心动的offer》，有个律师导师说过：“真正的高手，是让别人觉得自己重要。”老张要是学会“弗损益之”——不
