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第6章 《易经》“人间道”(2 / 4)

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瞎调整”就像一匹迷失方向的马,四处乱撞,不仅浪费了企业的资源,还可能导致企业失去市场机会。因此,企业在市场拓展时,需要保持清醒的头脑,制定合理的战略,并坚定地执行下去。

三爻“即鹿无虞”是决策失误后掉进的“大坑”。在企业决策过程中,有时候会因为信息不充分、分析不准确等原因,做出错误的决策。就像在山林中追逐鹿却没有向导一样,很容易迷失方向,掉进陷阱。一旦企业掉进了这个“大坑”,就可能面临巨大的损失,甚至可能导致企业破产倒闭。因此,企业在决策时,需要充分收集信息,进行科学的分析和评估,避免盲目决策。

四爻“乘马班如,求婚媾”摇身一变成了资源整合的“红娘牵线”。在企业发展过程中,资源整合是一项重要的工作。通过资源整合,企业可以实现优势互补,提高资源利用效率,增强企业的竞争力。就像一场婚姻一样,双方通过相互结合,实现了资源的共享和优化配置。企业在进行资源整合时,需要寻找合适的合作伙伴,建立良好的合作关系,实现互利共赢。

五爻“屯其膏”是领导者像个吝啬鬼一样调配资源。在企业资源调配过程中,领导者需要掌握好一个度。如果领导者过于吝啬,不愿意投入资源,那么企业就可能因为缺乏必要的资源而无法发展;如果领导者过于慷慨,盲目投入资源,那么企业就可能会出现资源浪费的情况。因此,领导者需要像一位精明的管家一样,合理调配资源,确保资源的有效利用。

上爻“泣血涟如”则是过度扩张后哭得“稀里哗啦”的危机预警。在企业发展过程中,扩张是一种常见的战略选择。然而,如果企业过度扩张,超出了自身的承受能力,就可能会面临资金链断裂、市场份额下降等危机。就像一个人过度透支自己的身体一样,最终会导致身体垮掉。因此,企业在扩张时,需要谨慎评估自身的实力和市场环境,避免过度扩张。这六爻演进模型,简直就是现代组织发展的“动态算命指南”,它为企业领导者提供了一个全面、系统的视角,帮助他们更好地理解企业发展的规律和趋势,做出正确的决策。

爻位:人生的“神奇坐标”

六爻体系搞出个独特的空间坐标系,初爻是基层“小蚂蚁”执行层,二爻是中层“和事佬”协调层,三爻是危机应对的“消防员”层,四爻是战略过渡的“中转站”层,五爻是决策核心的“大老板”层,上爻是成果沉淀的“博物馆”层。这和现代组织管理的岗位职责划分跨时空呼应,仿佛古人早就用望远镜看到了现代职场的“众生相”。

在古代社会,虽然没有现代企业的组织架构和管理模式,但人们在长期的社会实践中,也总结出了一套类似的分工协作体系。初爻就像古代社会中的普通劳动者,他们辛勤工作,执行着上级的命令,为社会的发展做出了基础性的贡献。二爻则像古代社会中的中层官员,他们负责协调各方利益,传达上级的指示,解决基层出现的问题。三爻就像古代社会中的应急救援人员,当社会出现危机时,他们挺身而出,迅速采取措施,化解危机。四爻就像古代社会中的战略谋士,他们为领导者提供战略建议,帮助领导者制定长远的发展规划。五爻就像古代社会中的君主或领袖,他们掌握着最高权力,做出重大决策,引领社会的发展方向。上爻就像古代社会中的文化传承者,他们将前人的智慧和经验传承下来,为后人提供借鉴和启示。

在个人职业发展上,更是神奇得离谱。初爻新人期要像个乖宝宝一样践行“利居贞”。在职业生涯的初期,新人就像一张白纸,充满了无限的可能性。此时,新人需要保持谦虚谨慎的态度,认真学习专业知识和技能,遵守公司的规章制度,脚踏实地地做好每一项工作。就像一棵刚刚种下的树苗,需要精心呵护,才能茁壮成长。

二爻

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