不能开发一款网络通讯工具，让人与人之间的远距离沟通不再那么昂贵？”
“经过调研发现，国外虽然有ICQ和MSN，但国内这片市场还是一片空白，这个发现让我看到了机会。”
就在这时，王志突然抛出一个关键问题：“在构思产品时，你有参考ICQ和MSN的框架吗？”
陈天敏锐捕捉到这个问题背后的深意，这是央视在给CC的原创性进行背书。
不然哪个人会主动说自己是抄袭？
你让马画藤来，听到这个问题，他也会拍着胸脯保证当初的OICQ和ICQ没有任何关系。
陈天从容答道：“互联网产品的底层逻辑都是相通的，就像汽车都有四个轮子一样，但CC从产品架构到用户体验都是完全自主创新的。”
这个回答滴水不漏。
CC的初代版本陈天是参照前世2005年的QQ设计的，在功能体验、产品界面上都远超当下的ICQ，说是甩了几条街都不为过。
正因如此，除了少数竞争对手刻意抹黑，业内鲜少有人将CC与抄袭IQC联系在一起。
反倒是比CC早上线十天的腾讯OICQ，至今仍被不少网友诟病其模仿痕迹过重。
王志眼中闪过一丝赞赏。
这个年轻人不仅敏锐地领会了问题的深意，回答更是滴水不漏。
这个问题是上级特别交代的，目的就是为CC的原创性正名，别说CC没有抄袭，即便CC真有什么借鉴之处，这次访谈也要将其塑造成完全自主创新的典范。
他原本还担心陈天会错意，万一说出“参考了ICQ”之类的话，对录播来说倒也不是什么大问题，无非就是剪掉重新录就是了。
但这样难免会让陈天在上面失去些印象分。
“业内有个很有趣的说法，”王志继续抛出精心准备的问题：“橙天推出的每款产品都能精准切中用户需求，并且总能迅速占领该细分市场。”
“这些又快又准的产品决策，都是你亲自主导的吗？”
陈天淡然一笑：“所谓精准，不过是始终遵循'用户至上'的原则。我们每开发一款产品，都会反复思考：这能解决用户什么问题？使用体验是否足够友好？”
“至于快速占领市场，这要归功于CC构建的用户生态，好的产品加上精准的流量扶持，自然事半功倍。”
这个回答既谦逊又睿智，既肯定了团队的努力，又巧妙凸显了CC的核心价值。
王志不禁在心中暗赞：这个年轻人，确实不简单。
陈天接着说：“橙天目前产品确实很多，但都是围绕CC这个核心而打造。”
“每款产品都有自身的不同定位与规划，这样既能满足用户需求的多样化，也能构建更加完善的产品生态。”
