点，哈佛商学院为Amp课程的学员举办了欢迎晚宴，地点设在商学院的“施莱辛格宴会厅”。宴会厅里没有过多华丽的装饰，却透着低调的奢华——长桌上铺着米白色桌布，摆放着银质餐具和水晶酒杯，餐点以美式经典菜肴为主，既有波士顿龙虾、菲力牛排等硬菜，也有南瓜汤、蔬菜沙拉等清淡辅食，酒水则涵盖了波本威士忌、赤霞珠红酒和无酒精气泡水，满足不同人的需求。墙上挂着哈佛商学院的校旗和历届Amp课程的合影，照片里的学员后来大多成为了各自领域的领军人物。
晚上7点半，戴维·威尔逊院长走进宴会厅，全场立刻安静下来。他站在宴会厅中央，拿起话筒，笑着说道：“各位来宾，各位学员，晚上好！欢迎大家来到哈佛商学院，参加本次Amp高级管理课程。首先，我要特别感谢唐·本杰明先生——这两天他主动承担了接机服务，从清晨到深夜，跑了几趟机场，不仅帮大家省去了奔波的麻烦，还贴心准备了热饮和毛毯，让大家刚到剑桥就感受到了温暖。这种‘主动付出’的意识，正是优秀管理者的重要品质。”
台下响起热烈的掌声，所有人的目光都集中在唐·本杰明身上。唐·本杰明站起身，微微鞠躬，笑着说道：“谢谢院长，这是我应该做的，能为各位前辈提供一点便利，我很荣幸。”
戴维·威尔逊继续说道：“本次Amp课程，我们从全球200多位申请者中，只筛选出了12位学员——这是哈佛商学院历史上人数最少的一届Amp课程，以往最多的时候也只有18位。之所以筛选这么严格，是因为我们希望每一位学员都能带来独特的行业视角，既能在课堂上分享实战经验，也能在课后形成高质量的交流。接下来，就请各位学员依次做个自我介绍，让大家互相认识一下，也为后续的学习交流打下基础。”
第一个站起来的是摩根大通的迈克尔。他走到宴会厅中央，双手自然垂在身侧，微笑着说道：“大家好，我是迈克尔·戴维斯，现任摩根大通副董事长，主要负责全球并购和科技金融业务。我在金融行业工作了30年，经历过2008年的金融危机，也主导过摩根大通对多家科技公司的投资，比如去年对一家人工智能风控企业的收购。希望这次能跟大家多交流不同行业的资本运作逻辑，也希望能从各位身上学到更多跨领域的经验。”
话音刚落，加拿大枫叶银行的罗伯特就主动举杯：“迈克尔，我们去年在多伦多的金融论坛上见过，没想到这次能在哈佛再聚。枫叶银行最近也在推进科技金融业务，后续可以多聊聊。”两人相视一笑，算是提前开启了交流。
接下来是壳牌石油的范伯登：“大家好，我是范伯登·扬，壳牌石油全球cEo。我在能源行业工作了25年，从基层的石油工程师做到cEo，现在主要关注石油、天然气的清洁利用和可再生能源的研发。目前壳牌在欧洲的风电项目已经投产，希望这次能跟大家聊聊能源转型中的企业战略调整，也希望能了解其他行业的可持续发展经验。”
菲亚特的约翰第三个站起来，他的笑容充满活力：“大家好，我是约翰·阿涅利，菲亚特集团的继承人，现在负责集团北美地区的业务。我进入家族企业才5年，经验不如各位前辈丰富，这次来主要是想学习跨国企业的管理经验，也希望能跟大家探讨汽车行业的未来趋势——比如新能源汽车的供应链整合和智能驾驶的商业化落地。”
新加坡主权基金的黄国松接着说道：“大家好，我是黄国松，新加坡主权财富基金总裁。我们基金管理着超过3000亿美金的资产，主要投资于全球的股票、债券、不动产和私募股权。我希望这次能了解更多行业的投资机会，尤其是新兴市场的潜力领域，也希望能跟各位建立长期的信息共享关系。”
前英国首相顾问戴维站起身，语气优雅：“大
