够补充九十天的货源。”
陈淑娜琢磨着说：“九十天的货源，三个月。现在北明公司的销售量是每个月销售三个货柜节能灯，三个月就是九个货柜。加上前面提供的两个货柜，总共是十一个货柜。大数就是七十万美元的赊销规模。”
陈先生说：“咱们中国人喜欢取整数，也别十一个货柜了，就十个货柜。六十万美元出一点儿头的样子。”
陈淑娜侧过头看着于建学，念叨着说：“这个规模不小啊。”
陈先生看出陈淑娜有一些为难，他解释说：“我们刚开始合作的话，贵公司对北明公司的业务能力不了解，我贸然要求这么大规模的赊销不合适。现在我们合作一年了。北明公司的业务规模已经发展起来了，贾勇在这里，他都看到了。甚至可以说，北明公司收到的每一张便利店付过来的支票都是经过贾勇的手的。贵公司通过赊账提供给北明公司的贸易融资都是用在了生意周转上，专款专用，没有被挪作他用。”
陈淑娜说：“十个货柜，对我们华艺国贸公司来说，不是不能承受。对陈先生的北明公司，就像陈先生刚才说的情况，那是解燃眉之急啊。”
陈先生认可地点了点头。
陈淑娜说：“我们公司在美国日本俄罗斯东欧都有分公司，结算的方式不太一样。刚刚成立的日本分公司，货到付款，没有账期。在美国俄罗斯东欧，都有账期。实话说，有的账期太长，后来货款就收不回来了。对于赊销的政策，我们掌握的就越来越严格了。”
陈先生说：“这个我听贾勇说过。贵公司赊销的账期长，有的是主动的，有的是被动的。造成最后坏账的，恐怕是货物不对路，不适合当地市场的需求。在前期市场调研时，对有些问题的估计不够充分。
“这里的情况，陈经理应该是看到的，我们不仅不担心存货卖不出去，我们担心的是存货不够卖。只要货对了路子，就不会积压，不会形成坏账。贾勇在这里，公司的销售情况他完全清楚。我介绍的北明公司的销售情况，您可以向贾勇求证。“
