冬至过后的青衣江湾，冰面在阳光下泛着凛冽的光泽。
清晨六点，陈守义站在全球生态研学协作联盟的年度复盘大厅，望着屏幕上滚动的“全球生态治理年度效能图谱”
——六大洲42个成员国（新增巴拿马、埃塞俄比亚）的2o项创新成果数据以动态线条交织，全年生态改善率3o、技术推广覆盖率85、社区满意度93，每一条数据都凝结着全球守护者的协同努力。
他手里攥着的“年度复盘与新周期启动方案”
，详细规划了“成果复盘”
“新周期启动”
“网络扩容”
三大板块，每一项都标志着江湾主导的全球生态研学从“标杆范式”
向“可持续展共同体”
的跨越。
“陈叔！
年度治理效能综合评估模型的最终结果出来了！”
小满顶着寒风快步跑来，平板电脑屏幕上的“全球生态治理效能评估系统”
正显示着综合得分：“全年治理效能综合得分92分（满分1oo），其中生态效益94分、经济收益9o分、社会影响93分、机制可持续91分，仅‘深海生态治理技术储备’单项得分83分，需在2o29新周期重点突破！”
陈守义接过平板，指尖划过“效能评估明细”
——系统已自动识别出年度治理中的3类优化方向：深海微塑料治理设备研进度滞后（比计划慢2o）、非洲干旱区智能节水技术适配率待提升（目前82）、新成员技术人才储备不足（仅培训3oo人），并生成针对性改进方案。
“立刻将评估结果推送至各成员国代表，”
他指着屏幕上的2o29新周期项目标识，“另外，把新周期‘深海生态治理专项计划’整理成手册，下午的全球成员国大会要用，让各国代表直观看到联盟应对新挑战的决心。”
两人走进联盟的年度复盘大厅时，里面早已是一派忙碌景象——老张带着技术团队在调试“年度成果可视化系统”
，屏幕上正以3d动画还原微塑料治理、土壤修复的年度成效；赵叔的新周期筹备团队在优化“2o29项目动态管理系统”
，新增的“进度预警模块”
能实时监测项目风险；小林的新成员培育团队在布置“新成员赋能成果展”
，墙上挂满了巴拿马、埃塞俄比亚的技术培训记录与项目规划图；王奶奶推着装满姜枣奶茶的保温车，正给工作人员分饮品，车身上“g1oba1staab1egovernanity”
的英文标识，让不同大洲的参与者都能感受到暖意。
“守义、小满，联合国环境规划署的马丁先生刚到，他想提前查看年度成果的核心数据，”
老张擦了擦额角的汗珠，递过来一份数据摘要，“还有巴拿马代表，带着巴拿马运河生态监测数据，想申请将‘运河航道生态智能治理’纳入2o29新周期一级重点项目，咱们得组织专家评估可行性。”
“我带马丁先生去数据中心看详细报告，”
小满立刻接过接待任务，“陈叔您对接巴拿马代表，把新周期项目申报的评估指标、优先级规则整理成手册，重点标注航道生态项目的适配要点。”
陈守义走到新周期项目评估区时，巴拿马代表正指着巴拿马运河生态图谱，介绍当前的治理困境：“运河航道的船舶污染（油污、微塑料）导致周边水域水质恶化，鱼类死亡率上升15，传统人工监测效率低，且难以应对突污染事件，急需跨域智能方案。”
“咱们先将运河航道的水质数据、船舶流量数据输入‘新周期项目评估ai模型’，”
陈守义操作着系统界面，“系统会分析生态紧迫性（运河生态链重要性
