春水堂不知道咋想的，觉得优势不在这块，不想做，想专心做娃娃。
田伯光看上了。
大好的砍多多7级店铺，这么好的商铺资源。
公司还有那么多专业带货账号，线上营销能力这么强，不能浪费资源啊。
他写了份商业策划案，详细描述这块市场的潜力和利润率。
想自己打造白牌情人内衣产品，供自家店铺和带货账号带货。
这就是专业电商操盘手的厉害之处。
敏锐的发现市场空白点，利用自家优势，针对性的创造商机。
如同嗜血的鲨鱼，不放过一分钱利润。
司雨看过方案后，当即应允。
他做电商业务时，第一个大力发展的账号就是春水堂，第一个选中的商品就是情人产品。
正是看重它得小众和高利润。
小众，意味着竞争不激烈，不卷，蓝海，不需要拼抢的头破血流。
更有令人咂舌超出其他品类好几倍的利润。
这份方案直接塞进司雨的心窟窿眼里。
本来就有做电商供应链的想法。
准备到2020年后，成立专门的全资子公司，在美妆、女装、生活用品等赛道大力发展白牌SKU。
帮品牌商卖货，哪有卖白牌产品或自有品牌香。
王诗带货的舞动人生文化衫，是公司第一次尝试做白牌商品，取得圆满成功，吃到极大好处。
光那一个SKU，就给公司带来4000万+纯利润。
血淋淋的4000万啊，接近半个小目标，好香。
还有定做的音乐U盘，接近400%的利润率，高到可怕。
这两个SKU属于零敲碎打，不成气候，兴之所至，随意为之。
田伯光的方案，则是一套完整的情人内衣白牌产品计划。
设计、代工、营销、线上销售，各个环节，完善缜密，一应俱全。
按这个方案做下来，完全可以打造出一个专门做线上销售的情人内衣品牌。
不做线下，纯搞线上。
不找代理商、经销商，专供自家达人带货和电商店铺销售。
田伯光还详细分析了当下的情人内衣市场，分析各品牌优劣。
表示：自家做的产品，完全可以吊打市面上一切品牌和水货产品。
情人内衣，款式设计灵活，重点在于展示性感与“实用性”。
生产工艺非常简单，毫无难度。
相比其他服装大类，简直容易到了极点。
做好设计和线上营销，就能立足于不败之地。
关键是，田伯光对自己很有信心。
他深耕服装、女装、情人内衣市场多年，在猫淘是情人用品赛道的官方小二。
非常了解用户需求、用户心理和产品痛点、痒点。
坚信：在自己把持下，绝对能搞出受用户欢迎的内衣产品。
他的思路很切合司雨的思路，只是把时间提前了一年。
司雨当即让他成立白牌内衣项目组，他任组长。
只需要招一个内衣设计小团队就oK，其他所有人才公司都有。
不需要自己生产，设计出图纸，拆解面料，找代工，按需下单。
生产一批，卖一批，让工厂代发货。
数字电商经济，就该这么干，把生产环节外包，集中精力干设计和营销。
代工嘛，就找陈卓家。
他家是老牌内衣代工厂，经验丰富，实力雄厚，搞情人内衣代生产加工，毫无难度。
刚好这次带队来羊城，明天没事，就准备去小兰镇实地考察一下。
如果陈卓老登知情识趣、心不黑，只要不比别人开的价高，司雨就准备把单子给
