技术,还有一种‘更高维度’的力量,那就是——时间本身。时间会改变很多常量。用户的习惯在变,商户的需求在变,资本市场的风向也在变。
也许今天看来牢不可破的联盟,明天就会因为战略调整而松动;也许今天看似强大的护城河,明天就会被新的消费趋势所跨越。比如,京西这次的选择,在当下看是‘作壁上观’,但谁能保证,在它完成内部整合、重拾战斗力之后,不会以新的姿态、新的模式重新杀回这个市场?甚至是以我们所有人都意想不到的方式。”
他最后总结道,语气再次充满了掌控感:“所以,回到你的问题,这场外卖大战的结局会是什么样子?我的判断是:短期来看,第一种结局的可能性在增加,每团有能力进一步扩大优势;中期来看,我们要警惕第三种结局,尤其是技术和政策的变化;而长期来看,时间将是最终的裁判。
但无论如何,每团已经做好了应对任何意外的准备。我们的核心任务只有一个:不断进化,比竞争对手更快地进化,确保无论战场如何变化,我们都是最后站在场上的那个玩家。”
采访结束后,徐为正的这番话被《今天财经》精心编辑后刊发,标题赫然写着:《每团徐为正:外卖大战结局有三种,但我们目标是让对手出局》。
文章详细记录了他对三种战争结局的分析,尤其是对饿了吧“资金优势但效率存疑”的点评,以及对更高维度力量的警惕。
这篇采访如同一块投入平静湖面的巨石,再次激起了千层浪。市场各方对此解读各异:
在饿了吧总部,曾庆阳看完报道后,对下属们冷冷地说:“徐为正还是这么咄咄逼人。他刻意回避了阿理生态协同的长期潜力,而夸大了所谓‘基因论’。
但他提到了时间和更高维度的力量,这算是个清醒的认识。既然如此,我们就用事实说话,让时间证明,谁的生态更具韧性,谁的模型更能创造长期价值。”
在京西,刘强对这篇报道只是扫了一眼,便放在一边。他的重心仍在内部整顿和供应链重塑上。
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