吸引大量的用户入驻，成为我们的一级代理，二级代理，把我们便宜好用的货源发到用户的手上。”
“这样的话就减少了平台的维护费用，也不需要依托我们通浪公司，算是独立存在的一个销售体系，同时能够让商家跟用户一对一发动周边的朋友，提高用户的关注度，而不需要像现在的购物平台一样，猜测用户喜欢什么。”
林佳扯了这么一大堆，宋宁突然想到了一个让他觉得哭笑不得的东西，那就是微商。他想不到自己的妻子，居然把主意打到了微商上面。
不过好像妻子的想法没有错，因为这段时间正好是微商刚刚升起萌芽的阶段，而且他们手上刚好有微博，薇信两大社交平台，想要利用这两个社交平台建立自己的销售体系，成立微商那也是可以的，而且想起来好像还有一定的可行性。
想法是挺好的，但有很多的漏洞，其实更加麻烦。
因为我们的运营之中缺少了平台的束缚，直接把货交给代理商，由代理商进行销售的话，根本就没有理想中把便宜送给消费者，而是一层接一层的扒皮把消费者当成了冤大头来坑害，甚至物品的质量根本把握不住。
就像是为什么在后世微商不断的发展，最后却没有发展起来，反而成为了人人喊打的地步。
因为商业逻辑里，要使得商业销售行为成立，必须具备三个基本条件。
产品，销售链和消费者。
微商们是怎么做的呢？当互联网兴起，客观上改变了传播介质，使得每个个体有机会成为媒介的一个端口，除了获取信息外，还可以主动输出信息。
微商很敏锐地抓住了这一特点，将网络薇信，朋友圈，薇信群变成了一个信息发布和商品销售的平台。
不客气地讲，所谓的成功案例无非有两种情况，一就是网络兴起的早期，消费者也处于新鲜和兴奋状态，二就是包装炒作出来的，根本没有什么成功。
