“你的感谢，我会为你带到赵县长。”张扬的意思很明显，口头感谢下，至于送礼，免了吧。
赵广瑞哪里听不明白。
对方不需要金钱方面的感谢，这让赵广瑞对张扬更加高看几分，同时也算是放心了。
他虽身处县里，对官场架构和人事变动极为敏感。
深知省委组织部一处副处长这一职位的分量，那可不是县里副处级干部能相提并论的。
县里副处级，看似风光，实则局限诸多。
在县里，权力范围基本被框定在那片有限的土地上。
决策层面，往往受限于县级财政、资源以及上级政策框架。
比如，想推动一个稍具规模的基础设施建设项目，从项目规划、资金筹集到审批落地，每一步都充满艰难险阻。
资金方面，县级财政捉襟见肘，向上级争取专项资金，竞争激烈，僧多粥少。
即便争取到资金，项目推进过程中还可能遭遇征地拆迁、群众纠纷等诸多问题，每一步都走得小心翼翼，稍有不慎便可能陷入困境。
在人事方面，县里副处级干部虽有一定话语权，但受体制和编制限制，可操作空间有限。
而且，县级干部晋升渠道相对狭窄，竞争激烈程度却丝毫不减。
众多干部挤在有限晋升名额上，想要脱颖而出，不仅需要自身能力过硬，还得有足够机遇和背后复杂人脉关系支撑。
反观省委组织部一处副处长，那可是站在全省干部管理核心位置。
省委组织部作为全省干部管理中枢，掌握着全省干部选拔、任用、调配等关键权力。
一处副处长，负责人才总体规划，这意味着在全省干部人才布局中，有着举足轻重话语权。
从权力范围看，省委组织部一处副处长决策影响覆盖全省。
在干部选拔任用上，能参与制定选拔标准、规划晋升路径，对全省干部队伍建设和人才流动起着关键引导作用。
比如，根据全省经济社会发展战略，规划不同地区、不同领域干部需求，有针对性选拔和培养人才，为全省发展提供坚实干部保障。
在资源调配方面，省委组织部一处副处长拥有强大资源整合能力。
能协调全省范围内干部资源，根据工作需要，将优秀干部调配到合适岗位，实现人才优化配置。
这种调配不仅涉及省内不同地区，还涵盖不同部门、不同层级，极大促进全省干部队伍整体效能提升。
