时光荏苒，如同村头那棵老槐树的年轮，悄然间又多画了几个圈。
百家镇公社在诛皎的带领下，平稳度过了最艰难的时期，社办企业如同雨后的春笋，不仅恢复了生机，更呈现出蓬勃展的势头。
粉条厂和榨油坊的产品早已是名声在外，供不应求；
农机修理站经过技术夜校学员们的锤炼，不仅能修，还能进行一些小改小革，成了周边公社农机具的“诊疗中心”
；
甚至利用本地黏土资源，因陋就简办起的砖瓦厂，也因为质量过硬，订单排到了半年后。
然而，诛皎并未满足于此。
他站在公社大院那幅手绘的辖区地图前，目光深邃。
几个厂子各自为战，资源分散，管理粗放，信息不畅，这已经成为制约进一步展的瓶颈。
比如，粉条厂需要大量淀粉原料，而公社的红薯、土豆种植却未能形成规模化、专用化供应；
榨油坊的油渣是上好饲料，却未能与公社的养殖业有效对接；
农机修理站加工能力有限，一些非标零件还需要外协，费时费力……
必须改变这种单打独斗的局面！
一个酝酿已久的想法，在他心中逐渐清晰、成熟——整合！
走集团化、集约化展的路子！
他将自己的想法与王建国、刘福贵等公社主要领导进行了深入沟通。
起初，王建国有些犹豫：“把几个摊子拢到一块，好是好，可这摊子是不是铺得太大了？管理起来也复杂，怕出乱子。”
刘福贵更是直接提出了人事安排的担忧：“合并了，这几个厂的负责人怎么安排？谁听谁的？弄不好反而影响团结和生产。”
诛皎早已料到这些顾虑，他拿出了一份详尽的整合方案。
“书记，社长，各位同志，”
诛皎的声音沉稳有力，带着一种令人信服的力量，“整合不是为了搞大而全，是为了挖掘潜力，提高效率，形成合力！”
他指着方案上的图示。
“我的设想是，成立‘百家镇农工联合总厂’，下设农副产品加工分厂（整合原粉条厂、榨油坊）、农机具制造修理分厂（整合原修理站并扩充制造功能）、建筑材料分厂（原砖瓦厂）。
以及一个直属的农业技术推广队，负责统筹指导公社的原料种植和养殖业，为加工分厂提供稳定优质的原料，并消化其副产品。”
“总厂统一负责原料采购、生产计划、质量标准、产品销售和财务管理。
各分厂集中精力搞生产、抓技术、降消耗！”
“这样，红薯土豆可以定向种植，专供粉条厂；油渣可以统一调配，支持养殖；
农机分厂可以集中技术力量，攻关更复杂的技术难题，甚至尝试制造一些小型农具！
资源利用率将大大提高，成本也能有效降低！”
关于人事安排，他也有周全考虑。
“总厂由我兼任厂长，负总责。
各分厂厂长由原负责人担任，享受副厂级待遇，直接对我负责。
同时，设立总厂办公室，抽调精干人员，负责日常协调。
这样既保证了平稳过渡，又能明确权责，避免扯皮。”
他环视众人，语气铿锵。
“同志们，我们百家镇不能只满足于吃饱肚子，不能只守着这几个小厂子过日子！
我们要把蛋糕做大！
要让集体的家底更厚实，让社员的日子更有奔头！
整合资源，集团展，是大势所趋，是我们必须迈出的一步！”
王建国看着那份思路清晰、措施具体的方案，又看了看眼前这个目光坚定、充满魄力的年轻人，心中的疑虑渐渐消散，取而代之的是一种被激荡起来的豪
