新产品引的市场狂潮持续酵，"
奇点科技"
这个名字不再仅仅局限于本地，开始在一些区域性的商业圈和科技媒体上崭露头角。
随之而来的，是各种意想不到的关注和机遇，其中最为瞩目的，便是资本的青睐。
一天下午，周文斌接到了一个来自省城的电话，对方自称是"
蓝海资本"
的投资经理，表示对"
奇点科技"
的展模式和创新产品非常感兴趣，希望能安排时间进行一场正式的拜访和洽谈。
"
蓝海资本？"
周文斌放下电话，有些难以置信地看向林小一，"
小一老板，我听说过这家机构，在南方很有名，投资过好几家后来上市的大公司！
他们……他们怎么会找到我们？"
林小一并不意外。
在"
龙宝3o"
和"
奇点小课堂"
展现出强大的市场爆力后，引起风险投资的注意是必然的。
资本嗅觉最是灵敏，它们总是追逐着最具成长潜力的赛道和团队。
"
这是个机会，也是个考验。
"
林小一平静地说，"
安排他们下周过来吧。
通知明哥，我们一起接待。
"
消息很快在小小的核心团队内部传开。
李明显得有些紧张，他习惯了和技术打交道，对于和西装革履的投资人谈判感到有些怵。
林大山则是既兴奋又忐忑，兴奋于公司被大资本看上，忐忑于不知该如何应对。
林小一组织了一次临时的内部会议。
"
不用紧张。
"
他看着略显不安的众人，语气沉稳，"
资本是助力，不是主宰。
我们见投资人，不是为了卑躬屈膝地乞求资金，而是为了寻找志同道合的伙伴，用他们的资金和资源，加实现我们自己的蓝图。
"
他在白板上写下了几个关键点：
明确自身价值：我们有成熟且畅销的产品，有被市场验证的创新能力，有清晰的品牌定位，有稳定的供应链和初具规模的渠道。
这是我们谈判的底气。
规划未来愿景：我们需要向资本展示的，不仅仅是过去的成绩，更是未来的巨大想象空间。
研中心、全国市场、产品矩阵、技术壁垒……
设定融资底线：我们愿意出让多少股份？需要多少资金？这些资金的具体用途是什么？估值预期是多少？必须心中有数。
保持控制权：这是底线。
无论融资多少，公司的控制权和战略方向必须掌握在我们自己手中。
林小一清晰的分析和坚定的态度，给团队吃了一颗定心丸。
大家开始分头准备，李明整理技术成果和研规划，周文斌梳理财务数据和市场拓展方案，林小一则亲自操刀，绘制"
奇点科技"
未来的展蓝图。
一周后，"
蓝海资本"
的投资团队如期而至。
为的是一位名叫赵启明的副总裁，三十多岁，精明干练，眼神中透着审视。
同行的还有一位分析师和一位法务。
会谈在"
奇点科技"
略显简陋但井然有序的基地会议室进行。
没有寒暄太多，赵启明直接切入主题，问题犀利而专业，从市场规模、竞争格局、技术壁垒、财务模型到团队背景、股权结构，几乎无所不包。
周文斌和李明按照事先准备，有条不紊地
